汇报人：XXXXLOGO企业使命与目标Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield企业使命与目标培训PPT模板目录CONTENT01企业使命02企业愿景03企业目标04企业社会责任PART01企业使命01名人名言“一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多”“对于公司，他（大卫.帕卡德）留给我们的最大财富是道德准则，即众所周知的惠普之道”。“小公司做事，大公司做人。”IBM前董事长惠普CEO联想董事局主席企业使命内涵影响企业的产业选择、经营范围、业务环节、业务组合、产品组合、社会责任、等。极端广义使命一般广义使命1234企业存在的理由企业预期状态的陈述企业核心价值与行为准则企业主要目标企业使命的构成企业使命就是企业在社会进步与发展中所应担当的角色和责任。揭示企业长远前景请企业在社会进步与发展中所应担当的角色责任。企业的任务是什么思考企业的定位与发展方向。这些任务的必要性这些任务给企业带来了什么。企业能为社会作出怎样的独特贡献思考企业能为这个社会带来什么样的贡献。说明了企业的价值观、信念、原则请每个公司的价值观、企业信念大不相同。企业使命的构成企业使命就是企业在社会进步与发展中所应担当的角色和责任。英特尔英特尔的产品一向被看“建筑街区”，被用来为个人电脑用户建立高级的计算机系统。英特尔的业务使命就是要成为全球新计算机行业最重要的供应商。微软这样一个战略展望左右我们的一言一行：每个家庭、每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件作为一种强大的工具。企业使命的影响因素利益相关者的诉求外部环境创业家的价值观与洞察力企业使命确立的影响因素企业历史企业文化企业资源与能力企业确立使命还可能受到以下影响PART02企业愿景02企业愿景企业经过长期努力所要实现的未来状况，包括定位上的，财务上的，总的来说这里指的是狭义方面的定义。增强企业可视性指导企业的战略决策宣示企业的发展方向凝聚人心激励员工作用InsertYourImageInsertYourImageInsertYourImageInsertYourImage高效愿景特点激励性可行性前瞻性可想象性聚焦性灵活性可沟通性传染性PART03企业目标03企业战略目标使命与愿景是抽象的、原则性的，必须转化成具体的、可衡量的行动标准，这就是战略目标。战略目标是指企业在一定时期内执行其使命所预期达到的成果。企业战略目标战略目标的一般构成盈利能...
