人力资源管理实用工具——人力资源分析职能内容分类职能细分内容目前实际能力012很差较差一般人力资源投入回报人工成本率（人力资源投资回报率）员工保有核心员工保有率员工流失率员工成长人均业绩提升率√公司员工素质结构情况人均工资增长率组织效率改善以及员工满意度组织凝聚力与执行力√员工满意度招聘招聘工作招聘及时率招聘合格率招聘费用控制人员编制及人才储备后备人才储备率人员编制控制率人才引进完成率培训培训执行员工培训完成率人均培训时间达成率培训费用控制员工对培训的满意度培训效果人才培养完成情况员工能力提升情况专业测评考试通过率绩效考核绩效考核工作实施考核的及时性考核的客观公正性考核数据准确性考核数据提交及时性绩效管理费用控制绩效考核计划执行情况员工面谈及考核申诉处理绩效改进部门、个人改进计划实施部门绩效改进情况员工绩效改进情况薪酬及福利薪酬设计与规划薪酬规划及福利计划的合理性人力资源职能水平（绩效）调查表（根据填入符号全自说明：本调查表主要针对人力资源职能效力水平现状（包括人力资源管理活动、管理成效以及部门成员的素质与能力资源管理工作，并充分发挥其效能。此调查表可由其他部门职员填写评价，之后由人力资源部进行统计和分析，可参考文档有KPI指标类工具“人力资源部门KPI指标”等等。操作方法：使用下拉菜单画”√“即可，其他数据及一次符号，否则会影响总体评分统计分析。职能维度/考核项目人力资源管理综合效益员工个人职业发展达成率/员工能力提升薪酬及福利薪酬福利工作实施工资账目管理及发放员工福利数据准确薪酬福利费用控制薪酬福利计划执行情况薪酬福利工作成效薪酬福利改善情况薪酬福利满意度员工关系员工关系管理劳动合同管理√员工入、离职、晋升、降职等手续的办理劳动纪律管理员工出勤率√员工面谈执行及效果员工职业生涯规划管理员工关系管理费用控制员工关系管理成效员工满意度√日常工作管理计划与落实工作总结与计划工作计划完成情况制度建立与执行制度与流程建设人力资源管理制度的执行情况√档案、资料管理完整性与规范性更新及时性团队管理部门员工满意度部门绩效考核组织或部门的凝聚力组织执行力员工能力提升及个人职业生涯规划发展部门成本费用控制部门费用控制率其它日常工作部门内外部关系协调其它日常工作√知识、技能与品质成就特征服务与助人特征影响特征管理特征√认知特征个人特征一般要求的知识、技能与品质实际能力总评分折算成平均评分值领...
