人力资源管理工具年度人员编制增减表模板（含自动计算）部门名称岗位名称所属职级目前人数占比人数占比总计155100.00%184100.00%总经办总经理10.65%10.54%副总经理31.94%42.17%秘书21.29%21.09%小计63.87%73.80%行政部10.65%10.54%21.29%31.63%31.94%42.17%21.29%31.63%小计85.16%115.98%财务部10.65%10.54%21.29%31.63%31.94%31.63%42.58%42.17%21.29%21.09%小计127.74%137.07%人力资源部10.65%10.54%21.29%31.63%31.94%42.17%31.94%31.63%小计95.81%115.98%生产管理部10.65%10.54%53.23%63.26%2516.13%3016.30%2012.90%2513.59%小计5132.90%6233.70%营销部10.65%10.54%31.94%42.17%说明：本表格主要用于人力资源规划编制阶段。在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，确定本组织的人员同部门及职位分类，列出了各职位人员编制情况，具体部门、岗位、职级仅供参考。其中占比、小计、总计、增减改公式。2018年计划岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12岗位13岗位14岗位15岗位16岗位17岗位18岗位19营销部159.68%179.24%127.74%126.52%小计3120.00%3418.48%研发部10.65%10.54%21.29%31.63%21.29%31.63%21.29%21.09%小计74.52%94.89%客服部10.65%10.54%63.87%73.80%127.74%158.15%127.74%147.61%小计3120.00%3720.11%岗位20岗位21岗位22岗位23岗位24岗位25岗位26岗位27岗位28岗位29版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！含自动计算）增减人数占比增减29197100.00%42010.51%0152.54%2031.52%1194.57%3010.51%0131.52%1152.54%2121.02%03115.58%3010.51%0142.03%2021.02%-1042.03%0031.52%11147.11%2010.51%0131.52%1152.54%2031.52%02126.09%3010.51%0163.05%153015.23%552512.69%5116231.47%11010.51%0131.52%0据的基础上，确定本组织的人员编制计划。人员编制，按照不其中占比、小计、总计、增减数据为自动计算，请勿随意修2018年计划2019年计划2189.14%30157.61%333718.78%6010.51%0131.52%1142.03%2031.52%12115.58%4010.51%0184.06%23168.12%42168.12%464120.81%10
