人力资源管理实用工具——人力资源分析项目分类序号细分统计分析项目单位离职员工数量1离职员工数量人102离职员工任职期间公司的培训投入元20000.003离职经济补偿成本（如果有，需填写）元5000.004相关人事工作人员工资与福利元10000.005相关人事工作人员奖金元2000.006元2000.007离职直接成本合计元39000.008离职员工人均直接成本元3900.009安排临时替补员工成本元10000.0010岗位空缺造成的生产产值损失元10000.0011岗位空缺造成的销售收入损失元10000.0012主要领导沟通协调时间占用成本5000.0013知识产权、技能流失成本元5000.0014离职间接成本合计元40000.0015离职员工人均间接成本元4000.00人员离职总成本16人员离职总成本元79000.0017离职人员人均离职总成本元7900.00招聘员工数量18新聘员工数量人10招聘直接成本19招聘广告宣传推广费用（含资料制作）元2000.0020招聘代理费元2000.0021场地租金元5000.0022招聘工作人员工资与福利元20000.0023招聘工作人员奖金元5000.0024招聘工作管理费用（含差旅、办公室管理费等）元5000.00企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。（其中关键数值分析已经设置了自动计算公直接输入数据，表格中数据仅供参考；统计细分项目也可以根据自身需求进行增减，增减过程中应注意函数公式的第1季度人员离职直接成本相关工作管理费用（含离职手续办理、办公室管理费等）人员离职间接成本天/元招聘直接成本25其它直接成本费用元5000.0026招聘直接成本合计元44000.0027新员工人均招聘直接成本元4400.0028新员工入职培训费用元10000.0029新员工因不熟练造成的生产产值损失元10000.0030新员工因不熟练造成的销售收入损失元10000.0031新员工入职高层领导时间占用成本5000.0032新员工入职直接领导时间占用成本5000.0033知识产权、技能流失成本（此项仅供参考）元5000.0034招聘间接成本合计元45000.0035人均招聘间接成本元4500.00人员招聘总成本36总招聘成本元89000.0037人均总招聘成本元8900.00员工调动数量38调动人员数量人10...
