人力资源管理实用工具——人力资源分析不同部门人力投入产出比分析工具部门名称人数年度人力成本（元）年度人均成本15600000.0040000.001000000.00191000000.0052631.582050000.0018800000.0044444.441800000.00221200000.0054545.453800000.0012700000.0058333.331400000.00合计864300000.0050000.0010050000.00说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。一般计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格投入产出比情况，可以帮助企业管理者明晰不同部门的人力投入对企业业绩所产生的影响。（含自动计算公式及分适合营销部门或者生产部门进行分析，因为其直接产出数据比较好统计。一些其他部门的业绩贡献不好计算或者衡计算与分析，而是直接以公司总收入或者利润作为参考值，然后需要通过复杂的同比分析、变量分析、相关性分析年度营业收入或生产业绩（元）营销部/事业部1营销部/事业部2营销部/事业部3营销部/事业部4营销部/事业部5版权所有：北京未名潮管理顾问有限营销部/事业部1营销部/事业部2营销部/事业部3营销部/事业部4营销部/事业部50.00500000.001000000.001500000.002000000.002500000.003000000.003500000.004000000.000.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%60.00%48.78%44.44%31.58%50.00%年度人力资源费用率年度人力成本（元）年度营业收入或生产业绩（元）年度人力资源费用率（投入产出比）营销部/事业部1营销部/事业部2营销部部0.00200000.00400000.00600000.00800000.001000000.001200000.001400000.001.672.052年度人力资源成年度人力成本（元）出比分析工具年度人均业绩收入66666.6760.00%1.67107894.7448.78%2.05100000.0044.44%2.25172727.2731.58%3.17116666.6750.00%2.00116860.4742.79%2.34额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业不同部门的人力生的影响。（含自动计算公式及分析结果图表）注：本表格主要其他部门的业绩贡献不好计算或者衡量的，不太适合这种方式进行同比分析、变量分析、相关性分析等方法相结合进行综合分析。年度人力资源费用率（投入产出比）年度人力资源成本贡献北京未名潮管理顾问有限公司营销部/事业部1营销部/事业部2营销部/事业部3营销部/事业部4营销部/事业部50.000000.000000.000000.000000.000000.000000.000000.000.000.501.001.502.002.503.003.501.672.052.253.172.00年度人力资源成本贡献年度人力成本（元）年度人力资源成本贡献
