物流部人员绩效考核指标与考核表模板物流部是企业货物管理、车辆管理等物流管理工作的“守门人”。在企业中，物流部主要负责制订物流管理和工作计划，完善物流工作规范；负责货物的仓储管理、运输管理、装卸管理、配送管理、车辆调度管理；负责物流费用与成本控制等工作，是企业持续发展中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核物流部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对物流部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：一、绩效考核指标（一）定量指标序号指标名称说明1部门预算部门预算达成率部门实际发生费用额/部门预算总额×100%2物流成本控制单位物流成本率物流成本/企业总成本×100%3配送计划配送计划完成率实际完成配送业务数/计划完成配送业务数×100%4订货发货订货周期客户从发出订单到收到货物的时间×100%5货物配送货物准时送达率货物准时送达订单数/发货订单总数×100%6货损率货物损失数量/货物总量×100%7货物装卸效率标准装卸作业耗时/实际装卸作业耗时×100%8货物盘点盘点任务按时完成率实际完成的盘点任务数/应完成盘点任务总数×100%9货物运输运输任务完成率实际完成运输任务数/运输任务总数×100%10货物准时送达率货物准时送达订单数/发货订单总数×100%11运输成本率运输成本/运输货物实际价值×100%12运输货损率运输货物损失数量/运输货物总量×100%更多精华资料：http://zl.hrloo.com/free13运输安全事故发生次数考核期内，运输安全事故发生的次数14交通违章次数考核期内，运输车辆发生交通违章的次数15仓库管理库存周转率考核期内出库总金额/同期平均库存金额×100%16库容利用率库存货物所占面积/仓库总面积×100%17库存货损率库存货物损失数量/库存货物总量×100%18仓库安全事故发生次数考核期内，仓库安全事故发生的次数19出入库管理入库货物合格率质量合格的入库货物数/入库货物总量×100%20发货准确率无出错发货批次/发货总批次×100%21货物装卸管理装卸任务完成及时率及时完成装卸任务的次数/接受装卸任务总次数×100%22货物完好率无损装卸货物数量/装卸货物总量×100%23货物调度货物提取及时率及时提取货物次数/提货总次数×100%24货物配送配送任务完成率实际完成的配送任务数/计划完成任务总数×100%25货物准时送达率货物准时送达次数/送货总次数×100%26配送差错率货物配送出错次数/送货总次数×100%27货物破损率送货损失数量/送...
