岗位名称设备分公司总经理岗位代码103000512岗位序列管理岗位层级五直接上级总经理工作目的在总公司的发展战略和经营政策指导下，领导、组织本分公司按时、保质、保量、安全地完成总公司布置的设备专业生产任务；策划并监督实施分公司经营方针、目标及相关的运营工作；不断提高分公司职工项目管理、通信技术水平，内强素质，外树形象，提升本专业公司在市场中的竞争力。工作描述职责任务职责：在公司发展战略和经营政策指导下，制定、实施分公司运营管理体系工作任务1.全面负责分公司的领导工作，向员工传达公司的发展战略、经营政策；制定分公司年度发展计划，确立发展方向2.建立并保持一个有序和高效的运营管理体系，分解、落实经营方针和目标，承担管理体系建立、完善、实施的决策责任，是施工项目安全、质量第一责任人3.建立科学、高效运作的项目管理体系，建立科学、公平、富于激励机制的分配制度职责：组织落实并监督部门绩效考核工作任务1.组织分公司运行所必需的人力、物力资源，创造良好的工作环境，建立一支高素质的通信建设职工队伍2.负责对分公司副总经、部门经理的管理，负责本分公司费用终审和奖励资金的分配，制订业绩考核办法，对违纪职工进行最终处理，处理重大质量事故和重大的顾客投诉职责：规定部门职责与权限并做好内部沟通工作任1.规定本分公司各部门的配置，规定部门职责和权限，确保有效运行务2.贯彻公司的制度和工作指示，在分公司内部与员工沟通3.做好各项成本控制，健全财务制度职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.安全、保质、保量完成生产任务2.有效控制成本3.员工素质不断提高，在本行业中有一定影响力工作难点1．施工任务与内部资源不均衡2．对市场动态的掌握，确保业务增长工作禁忌1.忽视安全工作2.薪酬分配不科学、不公平职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、计算机、企业管理等工作经验分公司副总经理3年以上经验职业资格施工项目经理证，通信概预算证，中级职称资格证专业技能具备通信各专业技术知识，了解通信发展趋势，灵敏的市场判断能力，具备通信概预算知识，具备较高的综合分析与决策能力能力要求具有良好的领导能力，判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其他要求身体健康，具备车辆驾驶技能
