聘用最佳员工最佳面试问题法聘用最佳员工的最佳提问法企业不断吸引和选拔人才成为发展的关键，我们在面试前需要先明确我们的需求，即什么样的人是我们所需要的：1、首先要和企业文化理念合拍。2、其次要有能力，即在过去经历中被证明能够胜任我们设立的职位的要求。下面提供一个基本的面试方法供大家参考，也就是BATH面试法：1、“B”是BUY（贯彻），代表候选人是否能贯彻一个比较明确的求职意向和目标。这可以从简历中来看，换过多份短期工作且每份工作都不同的人，我们倾向于认为他们的意向不明确，还在尝试过程中，这样的人录用后离职率会比较高。从面谈也可以看出，对自己的求职意向不明确的候选人会特别迎合我们的职位要求，而对每次的离职原因却很难有个满意的解释。2、“A”代表的是他们有无能力（ABLE）。我们面试的候选人应该在类似岗位上已经取得过足以证明其能力的业绩，类似工作干过几个月并不代表什么。另外还有一种情况的候选人也比较合适，就是她虽然没有太多业绩支撑，但是非常年轻同时又与企业文化很默契（这种情况在录用后可以很快检验出来）。3、“T”代表的是他们应该是团队(TEAM)成员。团队成员不是盲目地和他人走到一起的人，我们寻找的是能积极参与公司工作的人。她们会照章办事，但也会告诉你某个环节有问题，并提出自己的解决方案。团队成员在为自己着想的同时也为公司利益着想。这点在面试时比较难于侦测，如果让其具体描述下候选人在某个项目中的表现，也许能了解到一些。4、最后一点，“H”代表他们是否迫切需要（HUNGRY）。企业将会被那些急切需要成功和渴求利用每个机会的员工们推动起来，繁荣起来。我们需要在面试交流中反复体会候选人对自己的职业发展的期盼。很显然，企业氛围不是对每个人适合的。设计面试：可以采用如下面试问题法。特别好的问题将用蓝色标出。一、发现求职动机和目的？点评：求职动机直接关系着如果录用该求职者，他的稳定性和耐力，包括对组织文化的耐受力，这是必须要通过面试中加以验证的。1.请讲一些关于你自己的事情。2.谈谈你自己吧，除了你简历里写的那些。3.你为什么想来这儿工作？4.除了你申请的职位，你还想要什么？5.你的期望薪酬是多少？6.你可以给这个工作带来一些其它应聘者不能够提供的技能或想法吗？7.在你过去的工作中，你如何完成那些你没有能力完成的工作？8.你从雇员、顾客或其他人那里了解到我们公司多少？9.为什么我应该聘用你？10.在你的职业生涯里，是什么促使你来到...
