1瑞丽市城市绿化、景观提升改造工程PPP项目社会资本采购投标文件第二分册技术文件2投标人：北京城建道桥建设集团有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017年10月25日目录第一章项目建设管理方案一、建设总体目标二、工程组织管理及进度计划1、工程组织管理机构2、施工进度计划3、项目招标方案三、工程进度、质量、安全、投资控制措施1、进度控制措施2、质量控制措施3、安全控制措施4、投资控制措施5、成本控制措施四、竣工验收第二章项目融资方案一、项目投资估算二、融资设计三、承贷金融机构第三章项目运营方案一、项目管养与维护方案二、安全管理方案三、突发事件管理方案3四、环境保护方案第一章项目建设管理方案一、建设总体目标任务1、建设目标：通过本项目实施，改善河道水质，丰富河道两岸景观绿化，使其呈现生物多样性。将河道及其两岸风光建设成为瑞丽市城市景观主线，建设成为游客、居民聚集休闲、娱乐、观光为一体的生态滨河绿廊，美化了城市环境，优化了人居条件，提升了城市品位。2、建设管理目标：（1）质量目标严格执行国家各项技术、规范标准，精心组织施工，确保工程质量达到国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。4（2）工期目标招标人移交场地后开始动工建设，本项目建设期为730个日历天。我公司保证在规定的时间内完成本次招标工程项目的全部施工任务，并力争提前竣工。（3）文明施工目标实现整个施工现场整洁、规范、有序，按照文明工地及公司有关要求的标准进行现场布置及施工。（4）职业健康安全目标施工现场安全管理达标合格率100%，杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；年度一般事故频率控制在3‰以内，年度重伤事故频率控制在0.3‰以内；预防职业病发生。（5）环境保护目标严格遵守执行国家、省、市有关环保法规、条例，搞好环境保护，施工噪音、污染、防尘达到有关标准。二、工程组织管理及进度计划1、工程组织管理机构（1）项目公司组建a、项目公司组建运作方式我单位按照本工程投融资建设项目采购文件及PPP协议有关规定，签订投融资建设合同后，尽快完成项目公司的组建，项目公司是以实施本工程为目的的独立法人有限责任公司。项目公司全部以货币出资，注册资本金一次到位。为能实现项目建设期项目管理职能要求，按“配备足够数量的具有融资、设计管理、建设管理和施工经验的工作人员，总人数配置不少于30人，并收到中选通知书二个月内全部到位。其中高级职称...
