激活自己——做最优秀的中层骨干主讲:刘华鹏找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第一页,共四十五页。北大人力资源开发研究中心参谋部主任中国人力资源研究会、测评分会理事北京冠智健通管理咨询有限责任公司总经理美国中美技术创新与开展中心中方代表刘华鹏找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第二页,共四十五页。学习方式1、分大区学习,分成四大区;2、大区积分制,老师判积分;3、全天积分最高大区有神秘大奖;4、结束时各大区推荐一位敏学奖;1、团队管理实战模拟训练;2、民选领袖模拟担任区域经理;3、区域人力、财务、营销负责人;4、用区域管理模拟公司或团队管理;1、阿水的故事民选区域经理;2、区域经理提名公选其他部门领导;3、在场的企业老总不担任模拟领导;4、人生无处不营销,欢送踊跃自荐;1、我承诺维护团队荣誉,永争第一;2、我承诺全天全力以赴参与公司建设;3、我承诺和大家坚持到底、决不放弃;4、我承诺充分尊重老师、领导和同事;找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第三页,共四十五页。两那么故事找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第四页,共四十五页。你是否存在以下困惑?1、工作压力过大难以摆脱?2、已经全力以赴,却效率低下?3、与同事和上级关系不太融洽?4、感觉现在的人实在太不好管理?5、工作和生活不能兼顾,家人或有抱怨?找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第五页,共四十五页。兴趣?爱?被迫?赚钱?成长?为何选择现在的工作?为何选择现在的工作?找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第六页,共四十五页。模块一:做好事——五项核心定位模块二:当好人——五项自我修炼模块三:带好队——五项团队原那么中层骨干三大使命找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第七页,共四十五页。做好事:中层骨干五项定位一、团队目标的达成者二、组织文化的传播者三、公司管理的优化者四、持续成长的示范者五、员工成长的辅导者找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第八页,共四十五页。团队目标的达成者1、正确认知与理解目标2、科学合理的目标分解3、充分到位的目标沟通4、严格的目标过程管控找讲师,就上中华讲师网jiangshi中国最大的培训讲师选聘平台第九页,共四十五页。目标分解案例〔1〕相遇条件你的条件对象条...