第1页共3页工程部平安管理制度平安绿色文明施工管理规定1、施工工程的主要负责人（工程经理），必须具备相应的资格并持有xx市建委颁发的建筑施工企业工程负责人平安生产资质证书。2、施工工程部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员；但凡工程工程在一万平米以下的，应设专（兼）职平安生产管理人员。工程工程在一万平米以上的必须设一名专职平安生产管理人员。工程工程在五万平米以上的必须设二名以上专职平安生产管理人员。专（兼）职平安生产管理人员必须经培训后持证上岗。3、工程施工现场必须成立由工程经理负责，各分项工程负责人参加的平安生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）平安员并建立每周一次的平安生产例会制度和每日班前平安讲话制度，工程经理应亲自主持定期的平安生产例会，协调平安与生产之间的矛盾，催促检查班前平安讲话活动和活动记录。4、建立施工现场平安生产值班制度。二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好平安生产值班记录。5、使用劳务队、专业分包队时，依照xx市政府第十四号令外地来京人员务工管理规定和集团公司用工管理规定；结合工程工程需要制定合理的用工方案，及时向有关部门申报并审查施工企业平安资格认可证等必备手续，严格依法管理。严禁使用手续不全人员和未经入场平安教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。6、工程施工现场的工程经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行建设工程平安生产管理条例，履行各自平安生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。7、在编制工程工程施工组织设计（方案），制定平安技术第2页共3页措施时，应结合工程工程特点、进度，部署对施工全过程的平安防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置方案。8、工程施工现场，应指定专人负责建立健全平安管理内业资料，内业资料要全面反映施工生产过程中平安管理工作的重点工程和内容；措施方案应具有针对性和可操作性。根据施工组织设计平安技术措施中的平安防范重点预测、组织实施，使之充分发挥指导施工生产的作用。内业资料必须在工程施工现场统一保存管理，作为平安管理工作检查的重要依据...
