第1页共3页小议市场经济制度下加强药品引进管理随着市场经济体制不断开展与完善，昔日药品流通的三级调拨和批发格局已从形式和内容发生较大变化。药厂生产的药品可通过各种渠道直销医疗单位和药品经营网点，尤其做新药推销更是“超常规〞开展。这对于活泼和繁荣医药市场、减少流通环节、降低药品价格、方便医疗一单位和患者、推广使用新药无疑起到了一定的积极作用。然而，药品推销队伍异军突起，推销商、厂商如雨后春笋无序增长与竞争，影响着药品的正常流通，干扰了医疗单位的正常秩序。1.药品推销队伍的现状和问题1.1推销人员成份复杂可谓“百花齐放〞。工、农、商、学兵、政、党等人士共参与，医药、工商、税务、物价、工会、妇联、方案生育等部门齐上阵。他们所持有的证件多是由厂方提供一套“三证〞复印件（合格证、许可证、营业执照），再加上聘书，办一个临时工作证即可，据了解这当中绝大多数推销人员未通过资格审查和上岗培训。1.2推销员素质低、专业知识差绝大多数药厂只要求应聘人员提供学历或职称证书复印件，而规模不大的小厂只要能为其推销药品，便可为推销员办理一切手续。因此，这类人员对药学、医学及药品法规知识非常匾乏，有的连自己所推销的药品名称都认写困难，属于哪类新药也不知晓，更谈不上正确介绍药物的成份、药理作用、主要用途及毒副反响等。1.3推稍手段五花八门有的通过召开所谓新药新闻发布会推销药品;有的堂而皇之直接深人门诊和病房接触大夫做“人的工作〞;也有的通过赠送礼品或直接给大夫提取“开方费〞，以到达销之目的。1.4价格混乱扰乱市场一是由于推销渠道不同造成价格悬殊;二是推销手段不同造成价格差异;三是定价标准不同，造成同一品种因产地不同而价格不一。1.5改头换面，老药变成“新药〞有的药厂由于受利益的驱动，本身无新药研制和生产，将老药改头换面，或者改变剂型，或者复方制剂增加某种成份，即作为新药投向市场，推向医院。第2页共3页2.我院对新药推销商所采取的对策我院系二甲综合医院，具有一定规模，为了整顿和标准推销商的商业行为，加强对新药流通环节的管理，为病人提供平安、合理、经济、有效的药品，我院于今年七月份出台了新药引进审批管理方法，使医院在新药引进工作中做到选择有原那么.审批有手续，采购有方案，使用有反响。防止过去新药中请盲目性，采购随意性，使用泛滥性。同时，有效遏制了推销商‘’满天飞〞“游击战〞的现象。具体做法是：2.1建立健全新药审批机构医院成立药事...
