2023年在某银行经营分析会上的表态发言在某银行经营分析会上的表态发言尊敬的省分行*副行长，各位领导：上午好！非常感谢*副行长代表省分行党委对*市分行的专题点评和悉心指导。此次点评会的召开对*市分行来说非常及时、非常重要，起到了很好的警醒提示作用。特别是省分行党委指出的问题和短板，提出的工作要求，具有很强的思想性、针对性和指导性，为*市分行完成2023年各项重点工作任务，持续创造过硬成果、展现全新气象指明了方向。我们一定要认真学习领会，深入贯彻落实。下面根据会议安排，下面我代表*市分行向省分行党委作表态发言，不妥之处敬请批评指正：一、树牢效益意识，全力做大做强中间业务规模一是进一步强化公司金融牵引作用。着力提升“*”重点客户“*”综合金融服务能力，加快新产品、新业务落地，大力发展财务顾问、信用证议付业务、贸易融资等信贷衍生类中间业务，拓宽创收渠道，做大公司金融中收规模。4月在总行、省分行大力支持下，*项目贷款已完成合同签署，成功实现中间业务收入*万元。截至4月末，我市分行实现中间业务收入*万元，完成年度预算*%，列全省第*位。二是进一步强化综合营销意识。坚持“以*为纲”，重点抓好代理保险业务发展，统筹做好理财、基金、贵金属等基础业务发展，优化营销模式和线上线下业务办理模式。认真落实*改革工作要求，加强信用卡营销小组管理，抓实抓细各层级考核约束，做大信用卡发卡量，以*、*为重点，促进*分期快速发展。三是进一步强化绩效考核运用。进一步加大中间业务绩效考核力度，明确任务指标，实行目标考核，明确各支行、各条线中间业务指标与绩效考核充分挂钩，充分调动发展中间业务的积极性，确保全年完成中间业务收入目标*万元。二、强化创新转型，激活零售金融发展内生动力一是加快三农业务创新变革。认真落实好三农业务审查审批集中运营改革和转型要求，以规范营销动作、客户差异化管理、丰富营销方式等开展重点客群、重点行业分层分类营销。推进特色产业和场景营销开发，不断做大*等农业产业链金融规模。以“*”为根据地，加大*客户经理配备和*普遍授信力度，确保完成*“*”普遍授信和*阶段性任务二是加速客户财富管理体系建设。通过理财、保险、基金资管计划、贵金属、电子银行等产品，为各层级客户提供全面的综合财富管理服务；并积极转变客户服务思路，从单一产品向产品组合转化，为客户打造“私人定制”优质理财方案，努力实现客户在银行资金收益最大化。三是加强零售金融队...
