给领导发信息，对方不回，怎么办？给领导发信息，对方不回，怎么办？作为下属应该理性的看待领导回复信息这件事情，并不是所有信息都值得领导来回复。如果你为此还耿耿于怀，则说明你对职场信息的把握和理解还存在问题。为了让题主能够更好的理解这个问题，我将把这个问题拆解开来，一一进行分析。1、下属发给领导的信息有哪些种类？一、请示汇报类信息。这个往往是下属员工遇到工作中，有一些难以解决的问题，又无法当面向领导请示汇报，而工作又急需处理解决。此时我们通常会发信息，向领导进行请示汇报。二、通知告示类信息。有时需要下属员工通知领导参加什么会议，或者是告知领导一些事情，让领导有一个大概的了解和知会。这种信息通常就是发给领导，让领导知晓一下即可。三、回复性事务信息。很多时候领导会交办下属员工，去具体的处理某一件事务，而下属员工没有办法当面向领导汇报处理情况。于是就通过短信的方式，将自己办理的情况，向领导做一个回复交代。四、私密性信息。有时下属员工因为个人的私事，希望领导能够给自己帮忙，可是又不好当面向领导说出自己的私人要求。此时员工常常便会以信息的方式发送给领导。2、领导不回复的情况，通常会有哪些？一、并不重要的告知性的内容，只是为了让领导了解而已。由于这些告知性的内容，并不是什么紧急情况，也不需要领导及时做出处理决定，只是让领导知晓而已。因此这类信息，领导根本就没有回复的必要，只要领导收到即可。即使领导没能够及时看到这样的信息，也不会对工作有什么大的影响。所以领导收到这一类的信息，他们通常都不会有回复。二、员工回复性的信息，领导通常也不会给予回复。因为下属员工主要是回复领导交办的事情，领导只要了解整个事情的办理结果，其他都不是领导所关心的事情。因此只要领导收到下属员工回复性的信息，整个事情的办理也就意味着结束。如果领导再来给予回复，就显得有些画蛇添足。除非领导对下属员工所交办的事情，解决处理的并不满意，而做出了新的要求，才可能会给下属员工给予回复。三、拒绝帮助或无能为力对下属员工私密性的信息。在职场工作中，我们必须要学会理解他人的行为。很多时候并不是要明确的说出，才能表示他人真实的意图。“沉默”、“拒回复”、“转移话题”……其实都是一种婉拒行为。如果不能正确的把握和理解这点，非要打破砂锅问到底，很容易让彼此陷入到尴尬的局面。四、可能领导正在办理重要的事情，不方便回复。比如下属员工发短信...
