第1页共9页血站质管科工作方案草稿目前是无偿献血事业继往开来，开展与稳固的阶段。我站将以科学开展观为指导，坚持以无偿献血工作为中心和“平安是根，保障为本〞的理念，认真贯彻“一个方法，两个标准〞，进一步落实血液质量体系建设，全面实施“三个转变，一个延伸〞工程，稳步推进全站各项工作和无偿献血事业又快又好开展，确保全市临床医疗用血需要和用血平安有效。我站质管科在领导班子的指导下，将依据“一个方法，两个规定〞等相关法律、法规、规章、标准制订今后的工作方案，具体如下：第一，按照“一个方法，两个标准〞要求加强血液质量管理体系建设，要在原有质量管理体系建设的根底上，进一步完善质量管理体系监督机制，完善质量管理体系文件的修改和换版工作，完善各种表格和记录的更换，并按时组织内部审核和管理评审工作，对内审不合格要限期整改，真正到达质量管理体系能在运行中持续改进。保证能在卫生部、省市卫生主管部门对血站考核时取得优异的成绩。第二，强化质量平安制定和严格执行血站血液质量平安管理方案，签订和落实血液质量平安管理责任书、血液质量平安管理评分方法，进一步推进全站血液质量平安管理制度化、标准化、标准化、科学化和责任化，对员工进行培训，不断强化员工质量平安责任意识教育，防止和杜绝血液质量平安事故和过失的发生，真正确保临床用血的需要和平安。第三，强化质量控制，加强全血和成分血的质量抽查检测，按要求每月各个品种抽检；加强对原辅材料进站后的质量抽查；严格报废血和献血记录的审核；加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准，确保血液质量符合标准；加强对下属分支机构的监督与管理；积极参加省和卫生部室间质控测评，争取优秀成绩。第四，建立紧急预案，积累经验，提高突发事件中的抗风险能力，以备在像发生“7.23〞特大动车事故这种情形下保障献血效劳的质量和采供血过程的平安。第五，加强全员的教育和培训，提高质量意识，尤其要提高第2页共9页质量管理员发现问题、分析问题、解决问题的能力。狠抓内涵建设，确保血液平安；狠抓采供血工作中的环节关键控制点，确保无血液质量问题发生。第六，按各科室及分支机构质量体系的要求加强内审和监督力度，发现过失及时上报评审，并采取教育和处分相结合的方式，对存在的问题进行分析，对整改情况进行追踪，确保血液平安，保证采供血业务的有效运行。第七，加强团队建设，尽量创造时机选派优秀的技术人员到省内外血液中心参观学习和...
