实务探讨PRACTICEDISCUSSION中国总会计师·月刊136在信息化时代发展下,信息技术被运用到企业内部管理中,传统财务管理模式已经无法满足时代发展要求,应该对其进行调整。例如,在财务管理中,应用信息技术,通过建立财务共享模式,促进各部门之间信息交流,便于领导了解企业发展情况,及时调整发展决策。但是需要注意的是,财务人员由之前把核算作为重点的主体逐渐朝着业财融合管理方向转变,单一的现金管理模式已经无法满足时代发展要求,逐渐调整为“司库管理”。司库管理重点在于企业资金,业财融合则是实现财务与业务的充分对接,其中,财务管理重点在于资金使用,所以企业需要从业财融合角度出发,强化司库管理,从而促进资金使用效益与管理水平的提高。一、业财融合概述在会计领域中,财务会计和管理会计作为两个重要分支,财务会计的重点在于会计信息行政,而管理会计重点是会计信息如何应用,给企业领导提供服务。随着我国财政部门发布有关推动管理会计体系建设的相关指导意见,管理会计得到社会各界的高度重视,随后财政部门又颁发了管理会计指导意见,提出业财融合管理理念。业财融合并非新的产物,而是从管理会计角度出发,通过整合各项会计信息,将其应用在企业经营发展中,充分发挥管理价值。在会计处理过程中,通常会在经济业务产生的情况下,将其当作该业务是否进入到会计信息系统中的重要条件,换言之,企业在出现经济业务以后,会计信息系统会根据其信息处理逻辑,也就是会计准则完成收入确认、计量,形成会计报告。业务作为会计信息系统运行的关键,业务和财务之间存在必然的联系,两者展现出的语言各不相同。结合目标管理理论,多个企业战略目标细化处理,形成子目标,从而将目标快速完成。战略目标也就是通过对企业经营目标的细化处理,经济业务中承担了大量经营目标,会给战略目标完成起到决定性作用。在形成会计信息以后,管理人员通过对会计信息背后价值的分析,将其应用在企业规划、决策等环节中。由于当前我国信息技术发展时间不长,传统会计核算整合的信息,主要是对企业经营情况进行反映,有关供应链和客户的业务价值链信息没有得到充分体现。并且,会计信息应用在管理活动中的广度和深度不够,例如在对产品销售收入变化分析中,一般各个地区的产品变化不同,需要对宏观环境、市场环境调查分析,但是没有渗透到消费者层级中,更不会分析对企业战略层面的影响。随着信息时代来临,大数据、云计算等现代化技术被广泛应用在企业中,企业业务层信息系统和会计信息系统深入结合,各个...
