公司法律事务工作参考计划2020年，xx法律工作要接着按照公司领导的安排和公司确定的运营目的和工作思“”路，以围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升为指导思想，以推进合规治理，防备、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业运营开展提供高效的法律效劳和有力的法律支持。一、加强法律认识建立，提高依法治理水平，2020年，建议在公司范围内开展以合同治理为中心的普法教育及培训工作，要以合同治理为主题，亲密结合本公司运营治理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律认识和法律素养的同时，积极推进合同治理工作，进而从整体上提高员工依法运营认识和执行操作水平，强化全面风险治理，提高风险防控才能。二、进一步加强和完善法律审查，防备风险，效劳基层要坚持法律审查的独立性，接着做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时治理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并催促落实。对公司运营活动中遇到的新咨询题、新业务、及时提供可行的处理方案，保证运营活动的合法性。充分发挥本身专业优势，通过参与会谈、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为运营提供高质量、高效率的法律效劳。三、加强业务合同治理，提高运营合规水平加强对合同文本施行工作的指导治理，进一步标准合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁治理等要求，对合同使用中存在的咨询题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。四、改良诉讼治理，提高诉讼效益接着加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。接着强化案件治理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所打破。改良诉讼治理，要对企业运营，特别是合同案件发生条件及其治理中风险预警进展论证、提出可行的处理方法，为完善合同治理、做好预警反响、及时中止风险提供法律效劳。五、做好自律监管工作，实在防备法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。六、关注业务运营中的热点、难点咨询题，开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作根底上，改良工作方式，提高调研水平，为领导决策和标准业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深化基层，理解基层单位在业务运营中遇到的...
