幼儿园园常年度工作总结幼儿园园常年度工作总结范本园长是幼儿园的大家长，园长是一个幼儿园的灵魂，我们园长需要不断总结工作，把幼儿园开展的更好。下面是小编搜集整理的幼儿园园常年度工作总结，欢迎阅读。幼儿园园常年度工作总结本学年在县教育体育局领导的正确领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着幼儿园既定总体工作目标，在幼儿园原有开展的根底上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作方案。工作中有收获有思考也有缺乏，为使今后的工作更优于往年，现将本学年工作总结如下：一、端正思想，找准定位，协助园长做好工作本学年本人积极参加政治理论学习，学习马列主义毛泽东思想、xxx“理论和三个代表〞精神，积极参加社会主义荣辱观教育，时刻以“一名优秀党员标准要求自己，牢记为人民效劳为宗旨，牢记八荣八耻〞，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业，恪守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同协助园长开展全园各项工作;“在分管工作中以分层次网络“管理〞开展教育教学管理工作，以以研促教〞的工作思路提高幼儿园“保教质量，以以人为本〞的可持续开展思想提高教师专业化成长，从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐开展。二、建立和完善管理网络，实施分层管理。幼儿园教学质量的上下与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。期初召开教研组长会议，要求教研组长批阅各班周方案;保教主任每周组织教师进班听课、评课，批阅教师听课记录和教学反思笔记，定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作，共同商讨下月工作重“点。这些管理是以以人为本〞的可持续开展思想为出发点，是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、标准、人文化的管理为教师提供了宽松的开展空间，激发了教师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。三、以师资培训为抓手，以教科研为平台，促教师队伍专业化成长。我园教师队伍大多数是专业教师，但教师专业素质和专业水平参次不齐，为提高教师自身专业素质和业务技能，积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时积极开展教育科学研究活动，要求教师结对子、找课题、定方案、共同开展研究，形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好局面。XX年秋期立项课题结题9个，获优秀成果一...
