第1页共2页步长制药的故事：父子联手创业打造“世界级药企〞之读后感在学习这篇文章时，自己从中总结了以下几点内容：第一，人与人交流中要学会去沟通，去学会与人交流，才能更好的工作。沟通，是建立人际关系的桥梁，如果这个世界缺少了沟通，那将是一个不可想象的世界。可以这样说，没有沟通就没有人际的互动关系，人与人之间关系，就会处在僵硬、隔膜、冷漠的状态，会出现误解、扭曲的局面，给工作和生活带来极大的害处。信息时代的到来，工作、生活节奏越来越快，人与人之间的思想需要加强交流；社会分工越来越细，信息层出不穷，现代行业之间迫切需要互通信息，这一切都离不开沟通。对个人而言，良好的沟通可以使我们很坦诚地生活，很有人情味地分享，以人为本位，在人际互动中充分享受自由、和谐、平等。不难想象，在一个家庭，一个单位，人与人之间，如果没有沟通，那是多么闭塞、无聊、枯燥、乏味。事情难以处理，工作难以展开。人与人之间的关系，是由事情联系起来的，人在世上一定要做事。要想做好事，必须要先做好人，因为事的主体就是人，成功做事，就先要成功地做人。“人对了世界就对了〞，要想“人对了〞最重要的是要沟通。第二，工作中必须有健全的制度，明确的责任，去保证工作的正常进行。对一个组织而言，健全的制度可以使成员能够有序的进行工作，保证在正常时间内完成工作。都说无规矩不成方圆，在企业的运行中，企业没有适当的规矩就像是一盘散沙，员工就像是一群游兵散将，企业永久也没有方法取得实质性的进步，停滞不前甚至在时代飞速开展的过程中被被掩埋，永无出头之日。一个企业想要获得开展，务必要重视人力资源，个性是本企业员工的工作潜力以及创兴潜力。人是一种复杂的生物，有属于自己的思想感情，不想企业运行当中的其他因素那么好控制，所以管理好企业的人是一项极其重要的工作。管理企业的员工也需要用到企业制度。将一切大学制度化，虽然显得有点不近人情，但是将员工就应做的事情制度化在很大程度第2页共2页上也是一个公平的保障。企业制度规定好员工在日常工作中所要做的事情，同时也规定企业这个大家庭就应为员工带给的福利，例如员工的工资计算，奖金以及公司应当带给给员工的开展时机与学习的时机等，将这些东西制度化，能够有效地提高员工的工作效率和促进企业的开展。每一个员工都期望在企业能够得到自己应有的报酬和开展时机，制度的存在能够让他们根据制度要求去努力，在评判他们的业绩时也有了必须...
