第1页共4页平安防火检查制15篇平安生产检查制度一、平安检查的目的预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在的不平安事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的平安防护水平的平安管理工作。二、平安检查组织机构工程部成立以工程执行经理牵头，工程总工程师及主管平安的副经理参加的平安检查小组，成员由工程部各部门负责人、各工区专职平安及各作业队平安员负责人。三、平安检查的内容查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行平安生产一票否决权；对平安检查出的不平安事故应及时发送整改通知单，定人、定时间、定措施做好整改，平安生产检查要贯彻边检查边整改的精神。四、平安检查的时间1、采用方案巡查与结合工程状况专项重点检查的方式，对工程平安生产进行全过程监控。2、开工前平安检查。施工方案是否有平安措施，施工机械设备是否配齐平安防护装置，平安防护设施是否符合要求，施工人员是否经过平安教育和培训，施工平安责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。3、定期平安检查。每月组织平安生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。4、经常性平安检查：平安员日常巡回平安检查。检查重点：施工用电、机械设备、高空作业、临边防护、大型设备等。5、专业性的平安检查。对地基处理、支架搭设、吊车作业、高空作业，基坑、隧道支护、水上作业、爆破工程、冲（挖）孔桩、钢筋笼吊装、“三宝四口〞防护、物料提升机、箱梁的吊装与架设、生活设施和现场防火等进行重点检查。6、过程检查。每个工序结束后，严格执行架子队与班组跟第2页共4页踪检查、工程经理部自检、工程部专检，最终报请监理单位验收。7、季节性、节假日平安生产专项检查。在季节变化和节假日安排专职平安员对各项生产设施和施工机械进行全面检查，对工程施工过程中的平安设施和平安隐患进行全面检查，同时对所有员工进行专项平安教育。五、平安检查的方式由班组每天进行班组平安检查：认真做好班前平安活动记录职工每天操作前，对自己的岗位或将要进行的工作进行自检，确认平安可靠后才进行操作。生产班组每周自行检查一次并组织“一班三检〞制度（即：班前、班中、班后检查）。班前检查，消除作业环境中的不平安因素；班中检查，防止纠正违章作业，及时排除事故隐患；班后检查，清理作业现场，不给下班留下隐患。检查的主要内容：1、用品、用具是否准确齐全，性能...
