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2023年学校总务主任个人工作计划.docx
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2023 学校 总务 主任 个人 工作计划
天道酬勤 学校总务主任个人工作参考方案范文   一、指导思想   总务处以学校工作打算为指导,在学校党支部、校长室的统一领导下,进一步明确"效劳于教学,效劳于师生"的原那么。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,全心全意为师生生活效劳的主旨,不断研究总务工作在新情势下谋求新的思路、新的开展,进一步强化总务内部治理机制,认真做好总务人员的治理、学校的教学设备治理、学校平安治理、食堂食品平安卫生治理、学校财物的治理,财务治理等各项工作。全面提高总务人员的思想素养和业务素养,努力加强效劳认识,提高效劳质量和效劳水平,力求做到:脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把优质高效的总务效劳工作作风落到实处,使总务工作在制度化、标准化、高效化方面有新打破,再上新台阶。   二、工作目的   1、总务工作必须做好为教学效劳,为师生的生活效劳。   2、认真做好学校教育设备、体育设备、电器设备、生活设备的保养和维修工作,保证教育、教学、生活的顺利进展。   3、抓好学校食堂食品平安卫生工作,杜绝事故的发生。   4、.做好学校财产的登记、治理工作。   5、加强学校校园网治理、维护   三、主要工作及措施   (一)、强化总务队伍建立,全面提升员工的素养。   为了进一步提高员工的业务素养和效劳认识,总务处定期组织员工加强理论和业务学习和培训,努力提高本人的专业水平和现代信息技术治理水平,以胜任新情势的开展和工作的需要。加强效劳认识,能及时处理的咨询题及时处理,不能及时处理的咨询题认真做好解释,及时收取老师的反响意见。进一步明确总务为教学效劳、为师生生活效劳的主旨,坚持治理育人、效劳育人的方向。   (二)、进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。   本学期进一步完善各项规章制度,细化岗位职责。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细,职责明确,考核有标准,确保后勤效劳工作做到优劣有别,奖罚清楚,鼓励先进,鞭策后进。   (三)、全心全意做好日常后勤效劳工作   1、实行"阳光操作",做好物品采购工作。   认真做好教学用品的采购工作,严格执行上级部门有关政府采购政策,工程   基建、教学用品、设备等大宗物品实行公开招标,严格执行"阳光采购",不搞暗箱操作。在采购零碎的教学用品和学校的物资中,要讲究采购方法,做到货比三家,同样物品比质量,同样质量看价格,同样价格看售后效劳,购进价廉物美,质量保证的物品。对教育教学工作中需要的常备的教学用品,做到及时采购,有适当的库存量,既保证老师、学生们随时领用,又不大量积压。对教学急需所用的物品,做到不拖,及时采购,不拖教学后腿。   2、认真做好物品的登记造册工作   总务处既要做好教学用品的采购工作,更要做好物品的登记工作,总务处对所有采购的物品要做好验收工作,要验数量、质量、验价格,然后做好固定资产登记工作,输入,实行化治理。   3、按照学校规定,热情主动地做好办公用品、学惯用品等的领用、发放工作。总务处不仅要做好教学用品的采购工作,还要做好教学物品的领用、发放工作,并对所发放的物品认真及时做好记录。   4、合理安排工作,提高工作效率   由于总务工作繁、杂,在工作繁忙时,要依照事情的轻重缓急,做到急为老师所急,想为别人所想,合理安排好工作的顺序。做到忙而不乱,使工作有条不紊的展开。   5、总务处要贯彻节约原那么   大力开展节电、节水、节纸等节能活动,为了做到无漏水的龙头,无白日灯、无无人灯处室,总务处加强对各处室、公共场所等用水、用电地点的巡查,杜绝人为浪费现象,倡导节约,反对浪费。   6、严格执行学校食品平安卫生等有关规定,抓好师生的饮食卫生。   抓好食堂、小卖部治理工作。首先,催促食堂、小卖部承包商抓好员工的学习,提高他们的理论水平和业务水平。认真学习食品卫生法。其次,加强食堂伙食的检查与监视力度,严把进货、验收、加工、留样、出窗五大关,觉察咨询题及时处理,确保食品卫生平安,杜绝事故。请6个年级组每天安排1-2名老师代表督查学校食堂的卫生、质量、留样等,搜集老师的意见,及时反响给食堂、小卖部承包商,催促食堂、小卖部人员加强效劳认识,礼貌待人,选择价格合理的进货渠道,尽可能保证食品、商品与外面超市同质同价。同时,催促食堂、小卖部承包商加强食堂环境治理和个人卫生治理。食堂卫生工作要经常做,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见,不断改进食堂工作,尽量做到让师生快乐而来,满意而归。   (四)、抓好校产的常规性治理   1、总务处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的平安,经常检查,觉察咨询题,及时处理,及时做好维修工作,做到能修那么修,能代那么代,降低维修的本钱。   2、我校的、多媒体等现代化设备逐年增加,电教设备的日常维修、保养工作十分繁重,总务处要协助电教室,加强对现代化技术设备的常规性治理,定期检查,觉察咨询题,及时处理,做到不阻碍教学的顺利进展。   3、加强固定资产治理,及时清查、登记、核实学校固定资产,做到帐物相符。   4、标准物品申购制度,要求申购老师或处室按照申购流程进展操作(申购流程如下:填写申购单-主管领导签字-采购员购置-保管员登记-申购人员领取-总务处年底验收)   5、年级组、班级财产治理,实行物品维修申报制,要求进展物品维修的人员及时填写申报单,维修人员及时搜集并维修,结合年级组治理条例年底对班级维修物品多少进展考核评分,充分发挥维修人员的工作主动性、责任性,认真贯彻保管为主、修缮为辅、节俭节省的原那么,减少维修费用。   6、小的基建维修工程审批做到引进竞争机制,多家比较,从质量上、价格上进展衡量选其一。   (五)、加强收费治理,合理使用资金   1、严格执行收费标准。在收费上要严格恪守物价、财政、教育部门核准的收费标准,坚持收费审批、收费公示等制度,正确使用好收费票据,做到票据出具符合标准,内容正确合法,坚持多退少不补的原那么,学期末要及时精确地出据学生代办费结算清单。   2、学校任何一项代办效劳费工程都要符合政策;通过教育体育局审批同意;坚持学生自愿、家长签字的原那么,坚决杜绝乱收费现象。   3、做好学校领导的财务参谋工作,执行好经费使用打算,精确提供有关数据、情况。在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。   (六)、加强校园绿化治理   认真抓好校园的绿化工作,对花草树木的生长情况经常关心,及时催促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体老师都要教育学生逐步养成保护花草树木的良好适应,自觉维护校园绿化环境。   (七)、加强学校校园网的维护、治理,让老师从校园网上理解上级和学校的有关工作精神,建立老师交流的平台。   总之,总务后勤人员要努力做到热情待人,以身作那么,以高度的事业性和责任感,主动、积极开展各项工作,依托全体后勤人员把总务后勤工作搞好,为实现我校的办学目的做好后勤保障工作。

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