第1页共4页以平安文化引领XX县区和谐开展【】文章以大连职业技术学院图书馆为例，通过努力打造先进的馆长文化，力求形成独特的图书馆环境文化，全力推出多彩的和谐文化活动，阐述以和谐文化引领图书馆内涵开展的途径。【关键词】和谐文化；图书馆；效劳图书馆和谐文化就是指图书馆在长期的实践活动中通过累积积淀、凝聚与升华而逐渐形成的以和谐为内涵、以馆员和读者为主体、以“人性化〞管理行为为表现形式的一种特色文化。和谐文化建设是图书馆内涵的重要组成局部，是读者效劳不可缺少的重要环节，是标准效劳的重要表达，是图书馆内涵开展和可持续开展的支柱。建立具有本馆特色的和谐文化，对于图书馆与读者建立共同的价值观、共同的信念、共同的愿景、共同的努力方向具有一定意义。一、努力打造先进的馆长文化馆长的知识、学识、胆识和效劳理念往往决定着和谐文化品位的上下，馆长的精神状态、人格魅力和工作作风往往决定着和谐文化根基的深浅。和谐文化反映了馆长的价值观念和领导风格，和谐文化的建设其实就是馆长文化的建设。优秀的馆长文化核心内容，就是要具有三种治馆意识。1.眼界就是境界。对图书馆的领导关键是先进思想的领导，创新理念的指引。而先进的管理思想来源于馆长崇高的理想和境界，没有崇高的理想和境界，馆长就可能陷入功利主义的泥潭中不能自拔。可以说，馆长的境界有多高，图书馆效劳思想的层次就有多高。馆长崇高的境界又来自高远的眼界，从某种意义上讲，眼界就是境界，馆长的眼界有多高，境界就有多高，反之亦然。2.思路就是出路。许多图书馆效劳没有效益，馆长苦于找不到开展的出路，其原因就是缺乏思路。馆长要有思路，首先要搞好文化诊断。馆长要率领馆员运用科学开展观，高屋建瓴地对图书馆的过去、现在进行系统的思考，从图书馆开展的轨迹第2页共4页中总结出图书馆值得继承发扬的优秀文化传统。其次要搞好论证，对图书馆的共同愿景、效劳理念、效劳目标、效劳模式、效劳特色、管理机制、馆员队伍建设、开展策略、战略步骤等进行论证；对图书馆的精神力、执行力、感知力等系统进行梳理和设计；对图书馆的理念文化、组织文化、管理文化、制度文化等进行分析和整合，最后找出“创新点〞，形成思路和规划。3.有为才会有位。一个馆长如果缺乏创新精神和敬业精神，工作上因循守旧，谨小慎微，怕吃苦，怕奉献，就不会有大的作为，就不会在群众中有较高威信。有为才会有位，有位是为了更好地有为。因此馆长应勤修德、重修...
