面向飞机装配的生产管理技术探讨：随着科学技术的不断开展，飞机在装配技术上有了更高的要求，飞机在制造的过程中难以制定适宜的方案，生产调度方面也存在问题。因此，针对飞机装配存在的任务，需要制定科学合理的方案，提高装配过程中生产管理技术，保证飞机装配作业顺利完成。本文将对飞机装配过程中存在的问题进行详细的分析，并结合存在的问题提出有效的解决措施，促进我国飞机装配生产管理技术的提高。关键词：飞机装配；生产管理；技术；探讨复杂性是飞机装配整个生产过程中存在的主要特点，和普通的产品生产存在很大的区别，飞机装配整个生产过程是按照客户的订单方案来完成了，生产管理过程中需要严格执行相关规定，防止飞机装配过程出现纰漏[1]。飞机装配在生产过程中需要各部门相互协调，对质量要求非常高，作为装配人员需要按照飞机装配的图纸进行逐一装配，针对装配过程中设计的更改，装配人员需要及时作出工作方面的调整，确保飞机装配的整个生产质量。因此，在飞机装配过程中存在的诸多问题，作为生产单位需要加强对生产技术的管理，不断提高我国飞机的质量。一、飞机装配在生产管理技术中存在的问题随着生产技术和自动化水平的不断提升，飞机装配在生产过程中也向信息化方向不断开展，在生产的过程中出现众多生产管理方面的理念。然而飞机装配生产在性质上属于大型装配的小批量生产，需要严格按照方案来进行生产，但零件的生产车间存在诸多不确定的因素，经常造成生产方案的更改，从而产生质量上的问题[2]。飞机装配的生产方案在生产的过程中经常会发生图纸设计上的更改，机械设备在生产的过程中会产生故障，生产材料准备不充分，以及工作人员人为上的因素造成生产时间的延长，飞机配件在质量上的要求越来越高，这些因素都是造成飞机装配生产管理方面存在问题的根源，作为飞机装配生产企业要想协调好各部门，进行协调生产，这是企业在生产开展过程中的一大难题。此外，飞机装配生产企业虽然在决策上符合科学生产的原那么，但由于诸多因素的制约，导致工作人员无法按照生产的方案进行配件的生产，从而无法实现装配作业各部门协调开展。针对飞机装配生产管理技术方面存在的问题，需要采取有效的措施予以解决，不断提高飞机的整体质量。二、提高生产管理技术的有效措施面对飞机装配在生产管理方面存在的问题，作为生产企业需要在生产的过程中对管理技术进行深入的研究，针对订单设计更改的特征，需要制定面向订单设计随时更改的生产管...
