第1页共4页区环境保护局XX年履职尽责管理及考核实施方案根据中共xx市xx区委组织部关于做好全区2023年度各级领导班子和领导干部履职尽责管理及考核工作的通知（xx组文（2023）25号）精神，现就进一步改进和完善我局干部实绩考评体系，强化履职尽责管理及考核，特制定本方法。一、总体要求（一）明确指导思想。围绕“四个全面〞战略布局，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的开展理念，进一步健全完善考评体系，实施履职尽责管理，改进考评方法，强化结果运用，树立以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部的鲜明导向，进一步加强我局干部队伍建设，促使全区环境保护工作再上新台阶。（二）坚持根本原那么。坚持党管干部原那么，全面落实党组领导和把关作用；坚持横向分类区、纵向分层级，指标有区别、权重有差异的要求，增强考评工作的针对性；坚持定量考核与定性评价相结合，增强考评工作的科学性；坚持“好干部标准〞，努力营造个人埋头干事、实绩群众公认、进步组织关心的良好气氛；坚持综合运用结果，加强干部管理监督，推动干部能上能下、优胜劣汰的竞争机制。（三）完善考评管理体系。成立履职尽责管理及考核领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，分管副局长任办公室主任，局办公室负责日常工作。按照工作目标化、目标工程化、工程清单化思路，围绕“五位一体〞和“四个全面〞战略布局，对接省、市考核指标，兼顾阶段性重点工作和特色工作，健全完善我局干部实绩考评体系及内容；坚持以年度工作目标任务为根底，以年度工作工程为载体，建立干部年度履职尽责工作工程清单，加强跟踪管理和考核。二、考核对象（一）考核对象。局机关各科室、局属各单位负责人，科室单位工作人员。第2页共4页（二）考核责任主体。履职尽责管理及考核工作在党组班子统一领导下，由分管副局长负责组织实施，办公室承担考评的具体工作；局属各单位工作人员由各单位参照本文件要求自行组织考核。三、考核方法及程序（一）确定年度工作工程清单和评分标准根据年度工作目标任务和落实党建主体责任要求，提出履职尽责工作工程清单，制定2023年度履职尽责工作工程清单（附件1），并将履职尽责清单每项明确赋分，提出定量考核细那么工作工程清单及评分标准经分管领导审定后，报局办公室备案。建立工作工程清单动态调整机制。在实施过程中，遇有特殊情况需要调整工作工程或领导干部岗位变动、分工调整的，应重新研究确定工作工程清单，报局办公室备案...
