第1页共3页市行政效劳中心工作思路市行政效劳中心成立以来，在市委、市政府的正确领导下，在全市各窗口单位的支持配合下，围绕“便民、高效、公开、公正〞目标，在提高审批效率，标准审批行为，优化开展环境等方面做了大量的工作。去年突出抓了“三最、三严〞工作，实行部门领导带班制度，取得了明显的成效，赢得了社会的好评，也得到了市委、市政府的充分肯定。同时，我们也要清醒地看到，当前我市行政效劳中心的运行和管理与市委、市政府的要求相比，和群众的期望相比，和××跨越开展相比，还存在一些缺乏之处。202223年我们的工作思路是：一、进一步统一思想，切实提高对加强行政效劳中心建设重要性和必要性的认识今年，从宏观大环境来讲，是经济开展最艰难的一年;从××小环境来讲，是任务最繁重的一年。“大滁城〞建设、招商引资、园区建设、民生工程等各项重点工作都在积极向前推进，营造良好的投资开展环境尤为重要。行政效劳中心是投资开展环境的一个重要载体，它不仅是政务大超市，也是软环境优劣的“晴雨表〞，更是机关效能建设的主阵地，其工作必须得到进一步加强和完善。各部门设在行政效劳中心的窗口，既是部门效劳经济、效劳社会的前沿，也是联结基层和群众的桥梁，还是机关效能建设的缩影。各级各部门一定要站在全局的高度、站在开展的高度，充分认识进一步加强行政效劳中心建设的重要性。要把行政效劳中心窗口建设作为树立单位形象、效劳群众、强化机关效能的重要举措来抓，真正从思想上重视，从领导上加强，真抓实干，把加强行政效劳中心建设的各项措施落实好、完成好，使行政效劳中心真正成为政务公开的平台、行政审批的窗口，让群众满意，让社会满意。二、进一步突出工作重点，切实加强行政效劳中心窗口建设一是全面推进工程进中心和办事环节进中心，做到应进必进现在，行政效劳中心面积已经扩大，为工程进中心创造了良好条件。各窗口单位要克服体制障碍、利益障碍和观念障碍，坚持“应进必进、依法行政、充分授权、便民便商、廉洁高效〞第2页共3页的原那么，按照市委、市政府的规定和要求，将行政审批工程全部放入中心办理，办件量过少的单位，可以考虑设立综合窗口统一受理。除了审批工程外，公共效劳工程也应积极向行政效劳中心转移，实行集中办公，阳光操作。二是深入稳固和完善“两集中、两到位〞改革，做到标准有效。“两集中〞就是部门行政审批职能向一个科室集中，行政审批科室向行政效劳中心集中;“两到位〞就是行政...
