第1页共3页校长管理心得：从“三年文晖路〞到我的教育路2023年5月17日下午五时许，我们一行十人带着区委、区政府殷切的期盼，踏上了南行的飞机。登上旋梯的第一步，实现了我人生的第一次飞行之旅，也开始了撇开固步自封，迈出追寻教育路的第一步。晚8时许，飞机降落。华灯初上，细雨微风，内心莫名的冲动：浙大，我们来了。华家池畔，绿树成荫，行人匆匆，浓浓的学术气息扑面而来在这里我们将度过为期七天的寻教之旅。不知杭州先进教育理念的引领者们，确是高屋建瓴，还是纸上谈兵，我满怀期待。七天中，聆听专家的理论培训，与同行们的共同探讨，到名校的参观。身心略感疲惫，却受教良多。赵群筠局长，讲述了自己建设文化中学艰辛之路。三年文晖路，从相遇到光明，那是团结的三年，是睿智的三年，是奋进的三年。张军林校长，在信息化时代，教育管理的改革是互联网+教育or教育+互联网，我们需要清醒面对。陈沪军校长，教育依时代而变，学校依课程而变。变得结果是。唯有不功利才能创造教育最大的功利：优质。方张松教研员，校长正确定位，校长明确自己的职责，正确认识考试评价改革与影响质量因素分析。厉佳旭校长，“致良知为良师育良材〞，从学校文化建设思考守护教育良知。愿我们的教育，坚守良知；愿我们的老师，皆为良师；愿我们的学生，皆成良材。让我们共同努力。肖远军教授（杭师大继教院），学校管理有四重境界，一是人管人，管死人；二是制度管人。制度虽不是好东西，但决不是坏东西；三是文化管人，即教师良好的的职业习惯；四是愿景管人，这是学校管理的最高境界。作为校长，站得有多高，思想就有多远，境界就有多宽。从三年文晖路到守护教育良知；从教育改革到教研活动；从校长引领到教师开展。从内到外，从大到小，专家校长们与我第2页共3页们共同分享了他们教育之路中的感悟。听了想听的，看了想看的，回看自己，我的教育路该怎么走。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索〞。通过学习，我认识到一名校长应具备以下几种意识才能引领师生走好自己的路。1、校长要有学习意识蔡元培先生说过“欲看明日之社会，须看今日之校园〞。社会的开展依托于教育，教育的开展关键看学校，而学校的开展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。2、校长要有效劳意识一名...
