第1页共4页县行政效劳中心创立市级文明单位汇报材料县行政效劳中心始终坚持“便民、高效、廉洁、标准〞的效劳宗旨，努力打造高效廉洁的优质效劳平台，尽力展示亲民爱民的良好中心形象。同时，中心紧紧围绕“加快行政管理体制改革，建设效劳型政府〞的要求，坚持依法行政，着力转变工作作风，提高行政效能，积极打造廉洁高效的政务环境，有效促进经济较快增长。我们的文明单位创立工作可以用“做到两个到位、坚持三个抓手、到达一个提升〞来概括，即：做到领导到位、投入到位，坚持以制度建设、队伍建设、软环境建设为抓手，到达提升中心工作水平的目的。一、做到两个到位，为文明单位创立奠定根底（一）领导到位，为文明单位创立提供组织保障中心领导班子高度重视，把文明单位创立工作放在重要议事日程来抓，与本职工作同方案、同部署，成立了由中心主任为组长，领导班子为副组长的创立工作领导小组（万行服字（202223）9号文件），结合单位实际，明确规定了创立目标、创立要求、具体措施、经费投入、时间安排、机构设置、人员保障等，将责任落实到股室、落实到个人。（二）投入到位，为文明单位创立奠定硬件根底为完善行政效劳中心效劳大厅和公共资源交易中心平台建设县委、县政府先后投入了60多万元。中心效劳大厅窗口统一配备了办公桌椅、，悬挂了led显示屏，大大方便了前来办事的群众客商；公共资源交易中心标准化设计了评标室、专家议标室和多功能会议厅，并购置了相应在办公设施，形成了功能齐全，办公便利的公共资源交易平台。二、坚持三个抓手，为文明单位创立提供措施保障（一）坚持以制度建设为抓手，使文明创立有章法根据文明单位创立工作需要，中心先后制定和完善了行政效劳中心学习制度、行政效劳中心窗口考勤制度、关于贯彻落实首问责任制、限时办结制、责任追究制的实施方案、行政效劳中心窗口人员工作制度、窗口管理假设干问题的意见、xx县公共资源监督管理暂行方法、公共资源交易程序等多个制度，坚第2页共4页持用制度标准干部职工行为。同时，在工作上坚持“一门受理、并联运作、统一收费、限时办结〞的工作机制，建设高效快捷、便民便商的效劳平台。（二）坚持以队伍建设为抓手，使文明创立有根底在干部队伍建设中，我们以“创业效劳年〞、“创先争优〞活动等为主要载体，从提高效劳态度、效劳水平、效劳质量入手，以学习宣传贯彻公民道德建设实施纲要为主线，深入开展七项教育。一是开展理想信念教育，每年清明节期间，组织全...
