城镇工作会议演讲稿3篇感谢给我在这次城镇工作会议发言的时机，我将敞开心扉，谈谈自己的心得体会，希望对你们有帮助。下面就由第一小编为你分享城镇工作会议演讲稿，欢迎欣赏。城镇工作会议演讲稿篇【1】尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好。今天我演讲的题目是注重细节的处理。随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，企业精细化管理的时代已经到来。我们办事处作为山东电力集团公司在北京的窗口，更是不可缺少的。直到现在还有的同事不明白精细化管理的真正含义，那精细化管理到底是什么意思呢。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化它是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及效劳质量的精细化对现代管理的必然要求;是建立在常规管理的根底上，并将常规管理引向深入的根本思想和管理模式;是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理本钱为主要目标的管理方式;是集知识、理论、技术、经验之大成，制定形成科学、合理、正确、准确的管理制度、工作流程、作业标准，在组织学习、培训的同时，有力地推动贯彻、落实。它要求每一个管理者都要到位、尽职，第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正、及时处理等等。我们在日常工作中，不仅要和同事团结合作、群策群力，更要主动、积极地和各方面及时有效地沟通。要多向领导请示，虚心接受同事的建议，相互交流学习，努力改进工作方法，提高效劳质量和效益。认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好。精细化的时代已经到来，细节决定成败。在办事处推行精细化管理的今天，如果我们效劳管理的每一个步骤都作到精心，每一个环节到达精细，那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们设备部来说，在别人眼中我们的工作就是敲敲锤子捏捏钳子，修修东西这么简单。其实那么不然，设备是办事处的心脏，支撑着每个部门的正常运营，而我们设备部员工就是心脏里的血液，维持着心脏的寿命。作为设备部员工，细节更是不可忽略的，在工作中不细心，接错线或螺丝没有拧紧，轻者会导致设备的损坏，重者可能会危及到人身平安和办事处的正常运营。所以说不管做什么事情，必须关注事物开展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理，我的理解就是，要从自身工作的每一个环节，每一道流程着手，通过抓好过程，导致好的结果;通过评价结果，不断修正过程，从而形成处理事务的良性循环。这也正如一位名人所说...
