第1页共7页1245尼克的任务【动态规划】1246书的复制【动态规划】岗位说明书的动态管理浅析（经济与法学学院人力）[文章]工作分析是现代人力资源管理的一项根底工作，它决定着一个企业人力资源管理工作的整体水平。但是，动用大量人力、物力开展工作分析，其成果——岗位说明书在使用中，往往没有到达预想的效果。许多单位的岗位说明书出炉不久便被束之高阁，无人问津。究其原因，重要一点就是企业未能为岗位说明书建立动态管理模式，使岗位说明书与企业开展相脱节，中看不中用。本文探讨了其全方位的动态管理模式，从而保证其发挥应有的作用，实现岗得其人、人尽其才、人岗匹配。[关键词]工作分析岗位说明书动态环境动态管理在21世纪的今天，各大中小企业都在迅速开展，而这其中人力资源被视为最重要的竞争力之一。现代组织处于经济知识化、信息化的外部环境和组织结构弹性化、制度体系不断创新的内部环境之中，组织所面临的一切都不是一成不变的。在这种变化的环境中，工作分析也面临着巨大的冲击。如何才能使详细、具体的工作分析更加灵活和创新，从而保持其活力以适应当今更加富有弹性的组织开展的需求，是目前在工作分析实践过程中面临的一个重大问题，而这其中最重要的一点就是工作分析的成果岗位说明书，随着环境的不断变化，对岗位说明书的动态管理显得非常重要。本文提出了一些动态管理的措施和方法。1、工作分析的国内外研究综述1.1国外工作分析研究综述“工作分析〞（jobanalysis）产生于十九世纪末的美国，随着生产技术的变革和企业规模的扩张，传统经验化的管理模式与先进生产力的矛盾日益锋利，于是由弗雷德里克·泰勒等人倡导的“科学管理运动〞在美国迅速得到开展，而工作研究、第2页共7页工作分析的技术方法也随之在美国的工商企业中得到广泛应用。1911年，泰勒（f.w.taylor）出版了科学管理原理，提出了科学管理五项原那么，其中有：对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效；对工人进行科学的选择、培训和晋升。泰勒的研究被认为是科学工作分析的开始。西方工作分析研究开展的三个主要阶段（1）工作分析研究的初期（第一次世界大战以前）。初期的工作分析理论研究主要关注提高工作效率及员工选拔。（2）两次世界大战期间的工作分析研究。两次世界大战期间，工作分析研究在对工作任务研究的根底上引进了任职资格的研究，并且工作分析开始被用作工资管理的根底。巴鲁什（ismarbaruch）将工作分析的研究方法及研究结...
