垂直管理部门工作考核方案一、考核内容（100分）（一）为xx经济社会开展效劳成效（60分）主要考核部门在发挥职能作用时对促进xx经济开展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导，局部党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评。其中，市级领导测评30分（一类30分，二类20分，三类10分）；乡镇、街道及开发区领导测评20分（一类20分，二类15分，三类10分）；党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评10分（一类10分，二类8分，三类5分）。（二）民生工作情况（30分）1、有民生工作职能的部门，完成xx市2023年民生行动方案中分配的任务得20分，完成“千户特困户结对救助活动〞任务的得10分，否那么按比例加减分。2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动〞任务的得30分，否那么按比例加减分。（三）落实市委、市政府工作部署情况（10分）1、参会率（由市委、市政府组织的各类会议）。2、参加社会公益事业活动和奉献。3、临时布置的重要工作完成情况。只扣分，不加分。凡市委、市政府召开的各种会议，每旷会一次扣1分；凡市委、市政府组织的公益活动，每漏参加一次扣1分；凡市委、市政府布置的主要工作，未完成一项扣5分，下不保底。（四）招商引资及扶持民营经济开展（只加分，不扣分）1、招商引资根据招商引资工作考核得分直接加分。2、扶持民营经济开展每扶持新上1户民营经济企业加5分，上不封顶。（五）特殊奉献对xx经济社会开展有特殊奉献的部门，领导班子给予特别奖励。具体标准、考核方法、奖励方式同市直部门。二、考核方法1、分项考核。2、日常考核与年终考核相结合。3、民主评议。三、考核结果运用1、凡考核总得分数在60分以上者，与市直部门一并按分计奖。2、考核结果向其上级主管部门反响。内容总结（1）垂直管理部门工作考核方案一、考核内容（100分）（一）为xx经济社会开展效劳成效（60分）主要考核部门在发挥职能作用时对促进xx经济开展和社会进步中起到的推动作用（2）年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导，局部党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评（3）其中，市级领导测评30分（一类30分，二类20分，三类10分）（4）具体标准、考核方法、奖励方式同市直部门
