垂直管理部门工作考核方案一、考核内容(100分)(一)为xx经济社会开展效劳成效(60分)主要考核部门在发挥职能作用时对促进xx经济开展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导,局部党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评。其中,市级领导测评30分(一类30分,二类20分,三类10分);乡镇、街道及开发区领导测评20分(一类20分,二类15分,三类10分);党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评10分(一类10分,二类8分,三类5分)。(二)民生工作情况(30分)1、有民生工作职能的部门,完成xx市2023年民生行动方案中分配的任务得20分,完成“千户特困户结对救助活动〞任务的得10分,否那么按比例加减分。2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动〞任务的得30分,否那么按比例加减分。(三)落实市委、市政府工作部署情况(10分)1、参会率(由市委、市政府组织的各类会议)。2、参加社会公益事业活动和奉献。3、临时布置的重要工作完成情况。只扣分,不加分。凡市委、市政府召开的各种会议,每旷会一次扣1分;凡市委、市政府组织的公益活动,每漏参加一次扣1分;凡市委、市政府布置的主要工作,未完成一项扣5分,下不保底。(四)招商引资及扶持民营经济开展(只加分,不扣分)1、招商引资根据招商引资工作考核得分直接加分。2、扶持民营经济开展每扶持新上1户民营经济企业加5分,上不封顶。(五)特殊奉献对xx经济社会开展有特殊奉献的部门,领导班子给予特别奖励。具体标准、考核方法、奖励方式同市直部门。二、考核方法1、分项考核。2、日常考核与年终考核相结合。3、民主评议。三、考核结果运用1、凡考核总得分数在60分以上者,与市直部门一并按分计奖。2、考核结果向其上级主管部门反响。内容总结(1)垂直管理部门工作考核方案一、考核内容(100分)(一)为xx经济社会开展效劳成效(60分)主要考核部门在发挥职能作用时对促进xx经济开展和社会进步中起到的推动作用(2)年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导,局部党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评(3)其中,市级领导测评30分(一类30分,二类20分,三类10分)(4)具体标准、考核方法、奖励方式同市直部门