电力工会文化思考重庆江津供电局工会自xx年成立以来，坚持把职工之家建设作为工会工作的有效载体，以建立维权机制、考核机制和鼓励机制为重点，以建设“平安之家〞、“民主之家〞、“效益之家〞、“文明之家〞和“温暖之家〞为目标，不断创新建家的形式，丰富建家的内容，形成党政工团齐抓共管、全体职工齐心协力的创立机制，实现了以兴企为目标，推动企业全面开展，以建家为龙头，带开工会工作全面升级，企业效益和工会建家双赢的喜人成绩。xx年，工会以富有特色的工作和20230％的职工满意率，获得XX市“模范职工之家〞。通过几年的创立，形成了六个特色亮点：特色一。形成建家互动机制。打破了建家由工会“唱独角戏〞的工作方式，建立起党委领导牵头，行政支持参与，工会组织实施，党政工团齐抓共管，职能部门紧密配合的建家工作新机制，使建家工作全方位、多层次、多角度全面推进，做到了“三健全〞，即健全组织，健全制度，健全档案。在标准创立根底资料中，对分工会、工会小组的各种建家资料、台帐、记录进行全面清理，做到资料台帐及时、准确、完整，工会记录标准、清晰、真实。由于经常深入到车间、班组掌握基层一线创立工作开展情况，积极听取意见和建议，解决创立中的具体困难，使各分工会和工会小组创立热情高涨，“建小家促大家，建家就是建企业〞成为职工的自觉行动。特色二。建立科学考评机制。根据建家的目标任务要求，建立了一套完整科学的考核、评价体系。实行硬指标定量打分，软指标定性认可，把职工对家的满意度作为主要和最终的考核标准。几年来，工会坚持与各基层分工会签订建家目标责任书，制订详细的建家目标、创立考核内容，每两年对各分工会、工会小组的建家工作情况进行一次验收，对模范职工小家进行授牌表彰，并给予物质奖励和大张旗鼓的宣传鼓励，形成建家荣耀的良好气氛。目前，已有24个工会小组建成局模范职工小家。特色三。建立网页，推开工会信息化。为了推进企业应用现代化管理手段的进程，工会几年来屡次开展职工计算机网页设计、制作的培训和竞赛，充分培养和开掘制作网页的人才。经过酝酿和筹备，xx年，职工自行设计、制作的江津供电局工会网页顺利开通，建立了工会工作的信息化平台。经过一年多的试运行，目前该网站运行情况良好。通过网站，可以了解局工会工作开展的情况、组织机构的情况、会员根本情况、企业人才库、厂务公开内容，职工们也有了自己的休闲娱乐阵地——bbs论坛。特色四。以文化教育大力开展...
