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2023年建筑行业某省属重点新校区装修工程施工组织设计方案.docx
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2023 建筑行业 省属 重点 校区 装修 工程施工 组织设计 方案
第一章工程综述 1.1工程概略 XX中学新校区室内装修工程 1.1.2投标单元:XX中学基建办公室 1.1.3树破地点: 1.1.4修建范围: 投资起源: 1.1.6投标范畴: 本施工构造打算所包含范畴为局部修建的二次装修工程,详细内容为: XXXX装潢工程公司 1.1.8质量标准:优良 1.1.9投标编号: 1.1.10业要紧求工期:___日历天 1.1.11我公司打算工期:___日历天。 1.1.12打算开工日期:2022年_月_日 1.2工程特色 .1本工程为XX省教诲厅直属省级重点中学,对施工治理、施工扰民以及由此惹起的民扰跟现场绿化保护等方面恳求极为严峻,公司已做好了充分的预备。 .2本工程是XX省的抽象工程,地处XX经济技巧开拓区内,社会阻碍较年夜,现场治理恳求极为严峻。因而对施工步队的治理任务显得特不主要,所有施工职员必需严峻遵守现场跟业主的有关规章轨制,须强化平安、环保教诲; .3本工程工艺庞杂、触及到的施工工种数目较多,我公司制订出了详细的各分项工程施工工艺跟响应的施工打算。 .4本工程工程的工期较紧,质量恳求高。我公司极为注重,构造了阅历丰厚的治理班子、技巧工人跟制造组,以严峻认确实立场实现好每一项详细任务,到达业主的各项恳求。 .5本工程属于新建装修工程,在进入施工阶段后,公司派有阅历的打算师常驻工地,按照业要紧求及现场需求对施工图深化完满,以满意工程的顺遂进展。 .6材料出场按照施工进度打算结合现场的实践情况公正安排日期跟时间,决不因材料二阻碍施工进度。材料的运输、堆放及装卸严峻遵守现场治理轨制,防止阻碍四周的绿化及交通的畸形次序。 1.3现场情况 .1因前期土建主体也是我公司总承包施工,施工现场的三通一平,临水、临电、临建均存在,不需求别的消耗时间来预备。外用施工电梯尚未撤除,总体的现场前提对施工特不有利。 1.4体例按照 1.4.1投标文件 投标文件、答疑文件、踏勘现场后果跟业主供应的全部施工图。 1.4.2相关法例 修建工程施工质量验收一致标准〔GB50300—2022〕 修建装潢工程质量验收标准〔GB50201—2022〕 初级修建装潢工程质量测验评定例范〔GBJ01—27—96〕 民用修建工程室内情况净化操纵标准〔GB50325-2022〕 修建空中工程施工质量及验收标准〔GB50209-2022〕 修建电气装置工程施工质量验收标准〔GB50303—2022〕 外墙面砖工程施工及验收标准〔JGJ126—2022〕 修建给排水及采暖工程施工质量验收标准〔GB50242—2022〕 透风与空调工程质量验收标准〔GB50243-2022〕 屋面工程技巧标准〔GB50207-94〕 修建施工平安反省评分标准〔JGJ59—99〕 施工现场临时用电平安技巧标准〔JGJ46—93〕 室内装潢装修材料十项有害物限量〔GB18580-2022〕 1.4.3公司有关工程部施工治理方面的文件 我公司的工程治理手册 我公司的技巧治理手册 我公司的系统治理手册 我公司的物质治理手册 我公司的合约治理手册 第二章施工构造安排 2.1施工预备 确保工程能准期顺遂实现,除处理好资金方面的征询题外,还要处理好技巧方面、物质方面、施工治理方面以及施工职员方面的征询题,因而施工前对这些方面的预备任务尤为主要。 2技巧预备 1)完满图纸及会审 打算图纸既要完好,又要可以满意业主的恳求以及施工现场的施工前提,通过认确实图纸会审,从各个角度,各个专业所聚拢出精良的可行施工打算,增加日后的拆改,保障工期。 2)施工打算会审及技巧交底 实现打算就要靠精细的施工打算及技巧交底,对打算图纸的每一个细部,做出详细的施工方法及技巧剖析,针对差异难点,用最为优良的打算施工。 (1)构造工程部技巧职员跟工长与原打算职员交底集会。 (2)在施工中期构造工程部技巧职员跟工长与原打算职员再次座谈,研讨处理施工中碰到的打算征询题。 (3)对图上疑征询作响应的现场弥补解答或详图。 2.1.2物质预备 1)材料样板确实定 为了不阻碍工程的材料定货,材料样板确实定也是特不主要的,赶早做好此项任务,是工程可以顺遂实现的保障之一。不要因材料品牌、款式未断定,构成不用要的窝工,阻碍工期。 材料样板确认次序:供应样板→业主跟监理确认→封样→批量进料→业主跟监理按照封样板验收〔同时供应检测讲演跟及格证〕→验收及格后入库待用。 2)现场实测审定材料需用量 按照打算图纸对施工现场进展详细详细的丈量,盘算呈现场的实践用料,尤其象本工程所用的石材等年夜型材料,它们的价钱都特不昂贵且又得在异地定货加工,盘算少了可以会阻碍工期,多了又构成不用要的白费。 3)要紧材料需求量打算 按照施工图、工程量清单及各分项工程施工工艺,体例要紧材料需求量打算,断定了材料的出场时间,按现在间延迟做出购置订货打算。石材定加工。 要紧材料需求量打算 序号 材料称号 单元 数目 出场时间 1 防水石膏板 m2 408 2 石膏板 m2 1401 3 石材窗台板 m2 28 4 石材总计 m2 1366 5 蹲便器 套 14 6 坐便器 套 2 7 钢化玻璃推拉门 樘 6 8 壁布 m2 450 9 墙纸 m2 71 10 枫木饰面板 m2 273 11 地毯 m2 94 12 地板 m2 33 13 50厚聚苯板 m2 122 14 防滑地砖 m2 169 15 玻璃马赛克 m2 95 16 不锈钢地弹簧门 樘 25 17 木门窗套 m2 64 18 夹板装潢门 樘 32 19 镜面玻璃 m2 13 20 地砖 m2 300 21 玻化砖 m2 156 22 块料墙面釉面砖 m2 479 23 木窗帘盒 m 126 24 铝合金平开窗窗 樘 70 25 高级布窗帘 m 51 26 硬木门套 m2 29 27 木质装潢线 m 219 2.1.3现场预备 1)施工现场接纳 在接到业主同意出场施工的告诉后,我公司工程司理部将对所进入的施工园地进展有针对性的技巧交代验收,并提出响应的书面验收讲演。施工职员将在一个任务日内进入施工现场。 2)临时装备 临时装备现场已完备,这是别的单元无可比较的前提。 3)现场看守: 我公司工程部除安排需要的保安值日看守职员外,其余施工职员均不在施工现场内生涯、留宿。 4)现场施工情况操纵: 本工程装潢施工,履行现场无渣滓治理,施工现场逐日作到工拆档清。施工中我工程司理部将设专人天天将施工渣滓搜集后倒霉到业主一致指定地点。 5)现场临电布设: 施工临时用电,将按业主一致安排及恳求取用,临时施工用电线路铺设及电费由我公司担任。所有现场临时用电布设均按国标树破工程施工现场供用电平安标准(GB50194-93)有关条目履行。 6)现场临时用水安排: 施工临时用水,将按业主一致安排及恳求取用。本工程为室内平装修工程,施工用水量绝对较少,除空中寻平、墙面抹灰、石材铺贴等湿功课外,其余工序均可干功课操纵。为增加水源可以对其余施工工序及施工地区构成的净化,在施工用水时期,我工程部将设专人对水源进展治理,以防止施工用水构成净化及倒霉丧掉。 2.2工程部构造机构 工程司理部的治理职员是工程治理中的主要环节,治理职员素养上下直截了当关联到工程治理的坏好,我公司装备了有丰厚阅历的治理职员。我公司将在接到中标告诉书后破刻组建工程部,在接到业主指定的出场日期1日内工程部职员出场任务。 工程部构造治理机构详见附件6 质量保障系统构造机构详见附件7 文化施工及环保构造机构详见附件8 平安消费构造机构详见附件9 2.3工程总承当保理及和谐 业主指定装修单元为本工程施工总包单元。我们将依托公司的治理、技巧、装备的上风,遵照打算,信守条约,经心构造,确保工程优质、准期竣工。 2.3.1分包单元构成 本次工程分包单元有空调、消防、弱电跟电梯等施工单元。 2.3.2出场阶段和谐 1)和谐处理各施工单元出场时间、公正调配临时装备用地。 2)协助操持开工手续。 3)共同业主跟监理单元构造施工技巧交底。 4)和谐处理各施工单元提出的实践征询题。 5)为各施工队供应水源跟电源。 2.3.3一样平常任务和谐 1)构造各施工单元每半月开一次进度例会,研讨施工总进度的履行情况,对工程进度进展无效的静态的治理。确保工程准期竣工。 2)构造各施工单元每周开一次现场和谐会,研讨处理现场碰到的征询题。 3)构造各施工单元欢迎树破主管局部构造的施工平安、质量反省。 2.3.4开工阶段和谐 1)共同业主跟监理单元构造工程开工验收,消防验收。 2)共同各施工单元实现开工图、开工材料。 2.4施工进度打算及工期保障方法 本工程触及到的施工工种数目多、施工园地狭窄、工艺庞杂,同时地处国家主要构造重地。为了能准期实现任务,制订以下方法: 2.4.1施工进度打算 本工程业要紧求工期为__日历天,我公司本着为业主着想并结合工程的实践,将施工总工期定为__日历天,即2022年_月_日至2023年_月_日,延迟_天竣工。我公司将科学公正安排,经心构造施工,详见附件3施工进度打算表。 2.4.2工期保障方法 1)按照总进度打算安排,体例周施工进度打算,每周召开施工和谐会,反省落实打算施行的情况,觉察征询题实时调剂,并采纳实在牢靠的方法。 2)在施工中以总工期为目的,以要紧节点工期为操纵点,履行目的打算治理。 3)按照施工现场实践情况,公正制订工序打算,抑制穿插施工艰辛,制造施工前提,延迟进入施任务业。 4)优化休息组合,公正安排休息力打算,选调技巧品级高、享乐刻苦、能打硬仗的施工职员出场施工,以保障工程施工进度,对有施工面的工段,力图做到空间占满,时间占满。 5)预备充裕的施工机器,无机器施工前提的,全部运用机器施工,以进步工效及精度。 6)预备后备施工力气,按照工程需求,随时安排出场施工。 2.5休息力需求量打算 顶峰期工人数:__人。各工种班组顶峰期职员数: 工程部__人 木匠__人 瓦工__人 电工__人 水工__人 油工__人 墙纸工__人 焊工__人 玻璃工__人 小工__人 保卫__人 算计__人 工程部按照工程进度公正安排各工种施工职员的数目跟出场时间,对休息力打算实举静态治理,确保休息力技巧精深、数目充分、出场实时跟施工步队范围绝对波动。本工程休息力打算详见附件2。 2.6施工要紧材料需求量打算 按照本次装修工程工程的施工图纸、工程量清单以及我公司体例的施工打算,断定材料需求量打算。施工要紧材料需求量打算详见附件4。 2.7施工机具需求量打算 按照工程范围、功课人数跟工期等要素,科学公正确实定施工机具需求量打算,并保障出场的机具可以畸形运转任务。这也是保障工程顺遂进展的需要前提。本工程施工机具打算详见附件1。 2.8ISO9001、ISO14001跟GB/T28001的施行 2.8.1公司通过的认证系统 1)通过ISO9001质量治理系统认证 2)通过ISO14001情况治理系统认证 3)通过GB/T28001职业平安安康治理系统认证 2.8.2公司的质量情况职业平安安康目的 1)寻求质量的高标准,以主顾为核心,供应超值效劳。 2)努力于实现有害、环保装潢,打算、施工全进程防范净化。 3)遵守职业品德、精诚信义、以员工的平安安康为本位。 2.8.3“三合一〞系统在工程治理中的片面施行 我公司施行契合

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