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2023年建筑行业交通大队指挥中心工程施工方案.docx
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2023 建筑行业 交通 大队 指挥中心 工程施工 方案
一、体例说明及按照 (一)、施工构造打算体例说明 1、本施工构造打算为我公司递交孝感市公安局交通警员支队交通批示核心年夜楼的技巧性文件,重点阐述了我公司对本工程施工治理中的有关想象、安排及要紧采纳的技巧保障方法。 3、通过细心进修跟研讨了交通批示核心年夜楼的招标文件、有关图纸、答疑材料跟勘探了施工现场,在剖析了种种阻碍施工的要素跟本工程承包的特色、难点后,我们有充分的决心,在工程平安施工前提下,保障以高质量、高速率片面完本钱工程招标文件规矩的承包范畴全部任务。 4、一旦有幸中标我们将竭尽尽力,尽快做好施工前期预备跟施工现场消费装备的总体打算安排任务。发扬我公司治理上风,树破完满的工程治理构造机构,落实严峻的义务制,施行在树破、监理单位的指点跟监视治理下的工程总承当保理轨制。通过对苏息力、机器装备、材料、技巧、方法跟信息的优化设置,实现工期、质量、平安及社会信誉的预期目的后果。 5、施工中将严峻按照招标文件所附施工技巧标准标准跟湖北省有关的质量规矩停顿施工,在本工程施工中履行创优良工程质量目的治理,争创楚天杯。 6、我公司将树破严峻的质量保障系统,加强施工质量验收轨制,毫不违章施工,毫不该用分歧格材料,并老实地接受各级质量监视局部的监视直至工程开工验收。 7、为了确保平安消费,我公司将安排专职平安员停顿现场平平安过程治理,确保到达市平安消费优良现场。 9、我公司将严峻按照湖北省及孝感市树破工程文化施工治理规矩构造施工,保障施工现场洁净,到达工拆档清的文化施工恳求,确保到达市文化优良工地。 10、我公司种种施工机器装备残缺,模板、钢管支撑等装备材料储藏雄厚,完好能满意本工程施工进度跟应用恳求。 11、假设本工程由我公司中标承建,将按照招标文件中的恳求工期跟施工实际经历,即在538个日历天完本钱工程的全部施工任务。 12、现场总安排图及临时水电安排表现图中有关机器装备安排、线路、走向为图中表现尺寸、表现走向,在施工中将按照实践情况停顿调剂。 13、本招标施工构造打算的体例,系按照现在由树破单位所供应的有关工程材料及本工程图纸为按照,假设由我公司中标后,将按照条约恳求跟施工图打算文件及有关国度、树破部、地点标准及强迫性条那么的规矩,进一步弥补与完满,报树破单位审批后构造施行。 (二)、体例按照 1、孝感市公安局交通警员支队交通批示核心年夜楼施工招标文件; 2、孝感市公安局交通警员支队交通批示核心年夜楼答疑纪要; 3、海南元正修建打算征询无限义务公司海南元正武汉分公司的修建打算图纸; 4、现行的国度及湖北省的有关标准、规程跟标准及强迫性条那么的规矩。 5、贯彻履行国际质量系统标准ISO9001;以及质量管量跟质量保障手册。 6、湖北省及孝感市现行的平安消费、文化施工的规矩以及有关修建治理、市场治理、情况保护等地点性法那么及规矩。 7、本施工构造打算体例中按照国度及行业行政主管部散发布的有关标准及孝感市的有关规矩外,还参考了以下书目及公司外部治理标准文件。 工程司理治理手册 公司技巧规程 公司功课指点书 公司新技巧应用手册 公司工程工程治理标准 公司质量保障手册 二、工程概略 (一)、工程特色 1、工程性子 2、工程天文地位及四周情况 (1)天文地位:本工程地处孝感郊区,西连北京路,南连体育路东路,情况精巧,交通便捷。 (2)四周情况:本工程周边均为路途,施工园地比较年夜,但施工中应充分思索施工对周边情况乐音、净化、平安等征询题,四周下水管道较多,工程施工中必需采纳无效的保护方法。 3、工程特色 工程范围:拟建物位于孝感市体育东路,总占空中积10000㎡。该修建要紧用处集办公、招待所、地下车库为一体的综合楼。总修建面约16500平方米。此中地下面积为13750平方米,地下面积2750平方米。 (1)构造方法:现浇框架构造; (2)修建总层数:地上十三层,附楼I为四层;附楼II为二层;此中地下一层。 (3)本工程修建持久年限为50年,修建耐火品级地下为一级、地上为二级,抗震布防为六度,抗震类不为丙类,框架抗震品级为三级,修建构造平安品级为二级,附楼抗震品级为四级,剪力墙三级,地基根底打算品级为乙级。 (二)、工程概略 1、构造工程概略 本工程为人工挖孔桩根底,桩身长度暂定为9.3M,桩径900-1400,桩基顶标高为-5.7米,局部为-6米及7.6米.桩基砼强度为C25。承台、地下室根底梁底板、外墙采纳C30防水密实性砼,其防水品级为一级,抗渗品级为0.8MPa。屋面及其下面水箱采纳密实性砼,抗渗品级0.6MPa,砼强度为C25。地下室砼柱及1-6层柱剪力墙为C35砼,6-10层为C30砼,10层至屋面为C25,砼梁板主楼1-6层及附楼一层为C30砼,别的梁板砼强度均为C25,附楼±0.000以下柱剪力墙为C30,±0.000以上均为C25。钢筋采纳HP235跟HRB335,型钢及钢板采纳Q235-B钢。±0.000以下砌体采纳MU20灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑,±0.000以上砌体采纳MU7.5加气块砌筑,M5混杂砂浆砌筑。 2、装修工程(做法由面层至下层) (1)、楼空中工程: a、砼空中: 部位:地下车库及汽车坡道, 做法:200厚C25耐磨空中上压出防滑纹路,2厚聚胺脂防水胶,设伸缝跟缩缝。钢筋砼地下室底板清扫洁净。 b、陶瓷地砖: 部位:除卫生间外所有房间。 做法:10厚地砖铺实拍平水泥板擦缝;25厚1:4干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥、钢筋砼楼板清扫洁净。 c、花岗岩: 部位:楼梯间。 做法:20厚花岗岩铺实拍平、30厚1:4干硬性水泥砂浆面撒素水泥、素水泥砂浆结合层;钢筋砼楼梯板清扫洁净。 d、防滑地砖: 部位:卫生间。 做法:8~10厚300×300白色地砖铺实拍平、20厚1:4干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥、1.5厚聚氨脂防水涂料、刷下层处置剂一遍、15厚1:2.水泥砂浆寻平层、50厚C20细砼寻坡,钢筋砼楼板清扫洁净。 e、防静地板空中: 部位:变配电室排斥层空中 做法:装置,铺贴抗静电地板详见厂家样板说明;20厚1:3水泥砂浆寻平、2厚聚胺脂防水胶,钢筋砼地下室底板 (2)、内墙面工程 a、混杂砂浆、乳胶漆: 部位:除卫生间及一层年夜厅外所有房间。 做法:白色乳胶漆面层;5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆、15厚1:1:6水泥石灰砂浆分两次至顶;刷801胶素水泥浆一遍。 b、釉面砖: 部位:卫生间: 做法:8~10厚白色釉面;3~4厚1:1水泥砂浆加水重20%的801胶粘结;15厚1:3:6水泥砂浆层底。 (3)、天棚工程 a、混杂砂浆乳胶漆面层: 部位:所有房间及楼梯 做法:5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆、7厚1:1:4水泥石灰砂浆分两次至顶、刷801胶素水泥浆一遍。 b、铝合金扣板天棚: 部位:用于年夜厅、年夜堂、门厅、巨细餐厅、办公室、各层走道、卫生间顶棚。 做法:详见98ZJ521-7,轻钢龙骨吊顶,铝合金扣板面层。。 C、水泥砂浆白色乳胶漆面层: 部位:地下室、厨房、卫生间, 做法:刷乳胶漆两遍、5厚1:2水泥砂浆、7厚1:3水泥砂浆,钢筋砼板底面清算洁净。 (4)、外墙面工程 初级仿铝外墙涂料: 部位:全部外墙 做法:仿铝外墙涂料、5厚1:2.5水泥砂浆、15厚1:3水泥砂浆参聚丙烯纤维分两次抹到顶、刷801胶素水泥浆一遍共同比801胶:水=1:4。 (5)、屋面工程 a、不上人保温屋面: 做法:二层3厚APP改性沥青防水卷材面层带绿页岩保护层、下层处置剂一遍、20厚1:2.5水泥砂浆保护层、20厚1:8加气砼砌块砖寻坡、干铺150厚加气砼块。 b、上人保温屋面: 做法:8-10厚地砖摊平拍实,25厚1:4干硬性水泥砂浆面上撒素水泥,满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层,1.2氯化聚乙烯橡胶加混防水卷材;2厚聚胺脂防水涂料,刷下层处置剂一遍,20厚1:2.5水泥砂浆寻平层;20厚1:8水泥珍珠岩寻2%坡;干铺100厚水泥珍珠岩板。 (6)、门窗工程:门为木门夹板门,防火门,窗为单框中空玻璃塑钢窗,玻璃铝合金隐形幕墙 (三)、装置工程概略 2、给排水零碎包含:给水零碎、热水零碎、排水零碎、消防及主动喷淋灭火零碎,在地下室设252吨消防水池一个,18吨不锈钢水箱一个,设置在屋面。 三、工程施工治理目的 (一)、质量治理目的 质量治理目的为:确保卫故国优良工程,争创楚天杯。 (二)、平安治理目的 平安治理目的:确保无严峻人身、装备平安事变,确保平安消费优良现场。 (三)、施工进度目的 按照招标文件中树破方对工期的恳求并结合我公司施工相类似工程经历的根底上,我公司断定的招标工期为538天,按照现场勘探情况,打算开工日期2023年9月10日,打算开工日期202223年3月3日。 桩根底及地下室:138天 主体构造:180天 装潢装置工程:208天 开头及开工验收:12天 (四)、文化施工目的 治理目的:确保文化优良工地。 四、施工构造跟苏息安排打算 (一)、工程部治理职员调配治理打算 1、我们将以ISO9001质量保障系统,列入我公司的重点创优工程,成破工程司理部,担任本工程的详细事件的运作。 2、我公司将组建一个由常识麋集型的中青年技巧职员构成的工程部,会合技巧纯熟的施工职员,从施工打算的和谐、施工园地的综合安排、施工工期工序搭接、和谐、施工质量的操纵监视及施工现场的治理各方面停顿施工工程治理。 3、公司积级参加本工程工程的严峻征询题的决议,成破本工程专门的批示部,实在做好重点工程、重点调配、重点治理、重点施行、重点保障、重点指点。 4、在施工全过程谦虚接受树破单位、监理及打算职员对工程全方位的监视。 (二)、工程司理部治理搜集安排打算 1、按照本工程树破范围、质量及工期恳求,我们把施工现场治理职员分别为三个组,四条线停顿治理。 2、治理的四条线治理体系 (1)消费线:装备工队长1人、装置施工员1人及土修建施工员2人,担任本工程的消费总调理,专抓工程的施工进度,消费线职员的装置调理、平安消费、文化施工等一系列的消费线的综合任务。 (2)技巧线:由公司协助现场的工程总工程师指点的工程技巧部专门担任本工程的施工技巧,设总工程师1人、土建工程师1人、装置工程师1人,治理好工地内技巧上的难点,同树破单位、监理单位及打算院做好技巧征询题上的讨论,担任工程工程的工程丈量、放线、放样等任务,由技巧担任人跟土建、装置施工员构成。 (3)质安线:由公司协组现场的质安担任人担任本工程质量平安征询题,设质检员2人、专职平安员1人,同时做好消费线跟技巧线职员的和谐,是工地创优跟创标化的现场批示。 (4)核算及后勤线:由工程经济师跟办公室主任担任本工程的经济核算、工地本钱操纵、材料供应打算及办公室一样平常任务、职工生涯、工地保安等任务。 (三)、苏息力装备打算 1、本工程苏息力装备打算是按照招标文件供应的打算图纸、有关的估算定额、苏息定额跟总进度打算体例的,要紧反响工程所需种种技工、普工人数,它是工程部操纵苏息力平衡、调配的要紧按照。 2、为了确保本工程施工总进度打算目的的实现,到达保障施工进度跟施工苏息力投入的需要,苏息力的投入按阶段装备,重点操纵根底、主体工程、装潢工程、装置工程的劳力装备。根底及主体构造施工侧重安排模板工、钢筋工跟砼工的苏息力,原那么上满意24小时功课的恳求,装潢工程起首要调配粉刷工,凸起装置工,楼空中工跟别的专业班组的构造。 3、装置工程在主体施工跟粉刷施工时必需遵从土建工程的工期安排,跟着土建的速率跟任务量的增减及时变更装备施工职员,做到决不阻碍土建工期。 4、为了确保主体工期,本工程必需能在模板施工中满意墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的职员调配,直截了当参加施工的职员顶峰时将到达350人阁下,天平均250人阁下。 5、苏息力投入打算表(见附图) (

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