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2023年组织部创建文明单位工作规划.docx
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2023 组织部 创建 文明单位 工作规划
组织部创立文明单位工作规划 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,树牢四个意识、坚决四个自信、坚决做到两个维护,坚持稳中求进工作总基调,紧扣以党的建设高质量推动经济开展高质量,以党的政治建设为统领,高标准开展不忘初心、牢记使命主题教育,扎实推进党的组织建设,不断提高文明单位建设和管理水平,为推进我区创新开展转型开展高质量开展作出积极奉献。 二、组织领导 组长:(区委常委、部长) 副组长:(部副部长、区办主任) 成员:、、、、 三、创立目标 建设一支素质过硬、勤政高效的队伍,推动部科学化、制度化、标准化建设,确保通过不懈努力,顺利通过省级文明单位验收。 四、创立任务 制定完善创立工作总体规划,深入开展宣传发动活动,营造全部参与的创立气氛,以提高工作水平为目的,完善各项工作制度,全方位多层次开展创立工作,标准工作程序,提高工作效率,进一步稳固创立成果。严格按照省级文明单位建设管理方法,逐项对照查漏补缺,全面树立部门文明单位良好形象,实现创立目标。 具体实施阶段: 第一阶段。制定规划和方案。严格按照省级文明单位创立要求,结合区委部实际情况,研究并制定了创立工作的指导思想、工作步骤、具体内容、方法措施和工作方案等各项内容,建立健全各项规章制度,落实主体责任。 第二阶段。宣传开展。召开发动大会,安排部署创立工作。组织干部职工深入学习有关创立工作的文件精神,充分调动参与创立工作的积极性和主动性,通过提高认识、明确要求,为创立省级文明单位营造积极的舆论气氛。 第三阶段。全面实施。在区文明办的指导帮助下,严格按照省级文明单位考核标准开展日常工作,着力加强党支部建设、领导班子建设、干部队伍建设、机关管理制度建设,切实加强文明单位创立的工作规划、年度方案、活动安排,通过每月政治理论学习、业务知识交流及相关志愿者效劳等活动,确保各项任务落到实处。 第四阶段。认真做好迎检工作。根据创立工作开展情况,进行全面梳理总结,对照考核标准进行自查自纠,认真落实整改,做好迎接评估检查工作。 五、主要任务 (一)加强思想建设。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务,抓集中交流学、抓领导带头学、抓全员覆盖学,建好新时代三新大讲堂,推动学习新思想不断往深里走、往实里走、往心里走。积极做好干部教育培训工作,结合区情实际和干部队伍建设需要,分类开展各项专题培训,把不忘初心、牢记使命作为重要内容纳入培训教学方案,着力提高领导班子和广阔党员干部贯彻落实新开展理念、适应引领经济开展新常态的能力和水平。 (二)充分发挥部门表率作用。紧紧围绕总书记关于组织工作重要讲话精神以及中央和全省、全市组织工作工作要求,围绕区委创新开展、转型开展、高质量开展的目标要求,找准结合点、着力点、切入点,统筹推进党员思想政治建设、基层党组织根底建设、干部队伍和人才队伍建设高质量开展,切实在效劳全区中心工作大局中承担新使命、展现新作为。 (三)全面推进精神文明建设。不断提高区委部精神文化生活水平,在机关内部推行礼貌用语,塑造说文明话、做文明人的良好形象。认真组织开展文明创立活动,营造抢先晋位、争先创优的气氛。重视机关文化建设,增强文体设施、信息网络投入,让文化走进生活,走进办公室。支持开展各种健康有益、丰富多彩的文化娱乐和体育健身活动。 (四)积极履行社会责任。认真开展社会主义核心价值观、遵法守法等方面的宣传教育活动,积极引导部门干部职工自觉遵守爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的根本道德标准。高度关注部机关干部思想道德建设,关注妇女儿童和弱势群体,切实维护其合法权益。有效落实在职党员进社区活动,开展文明共建、对口扶贫活动,通过设岗定责,为群众办好事、办实事,其实提高部门工作形象。 (五)强化党风廉政建设。贯彻落实中央八项规定实施细那么精神及省委、市委有关要求,严明组工干部遵守市组工干部条纪律规定,抓好监督执纪、廉政风险防控,主动接受监督,对违纪违法的、跑风漏气的,一经核实,严肃处理。严格落实述职述廉制度和领导干部重大事项报告制度,签订党风廉政建议书,加强党内监督。 六、主要措施 (一)加强组织领导。将创立省级文明单位工作列入区委部的重要工作议事日程,分管领导定期听取创立工作汇报,及时解决创立活动中存在的问题,研究指导创立工作,增强活力。实行区委部主要负责人负总责,分管领导具体负责,机关全体人员参与的工作格局。成立领导小组,由部主要负责人任组长,分管部领导任副组长,下设由综合协调办公室,负责文明创立的协调、实施、督办等工作。 (二)创新活动载体。利用集中会议、参观考察、志愿活动、宣传标语、组工信息等多种形式,大力宣传创立省级文明单位的重要意义、目标任务等,提高对创立工作重要性的人士,激发全员参与的热情。加强催促检查,及时交流经验、通报进展,保证创立内容积极、扎实、健康开展。 (三)推进标准创立。加大资金投入,狠抓阵地建设,进一步完善和标准各类资料、档案的管理,以日常任务的有序推进确保各项工作制度化、标准化,保证创立工作取得显著成效。 (四)实行目标管理。不断细化、量化部机关各项工作任务,通过责任分解到人、压力逐级传递,通过目标化管理,促使人人有任务、个个有压力,并根据目标完成情况考核工作实绩,增强责任感和使命感,保证创立工作的圆满完成。 第5页 共5页

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