医院本钱会计管理问题探究刘静【摘要】本文根据医院本钱核算对象，分为科室本钱、医疗效劳工程本钱核算，对每个本钱核算对象的归集和计算进行了详细的分析，通过对医院本钱会计管理的案例进行分析，进一步对医院本钱管理进行探究;从我国医院本钱会计核算的现状出发，提出医院本钱管理存在的问题，同时提出了一些医院本钱管理的对策。【关键词】医院本钱管理本钱核算一、医院本钱会计管理存在的问题医院不能像企业、商业那样形成一套标准的行之有效的本钱管理控制体系，也不能够像现代企业那样引进先进管理手段，各科室的本钱核算缺乏配套的核算标准方法，会计电算化应用不熟练，本钱分摊根底缺乏客观性，多以人数、人次施行分摊工作，不利于比拟与分析本钱数据，制约着医院本钱会计精细化管理。医院普遍存在的本钱会计问题是搁置医疗效劳工程的本钱，多过地关注收益部门的损益，本钱与收益的匹配管理名不符实，这种情况即影响了医院的效劳质量和效率，又造成了国家资源的浪费，并且由于本钱会计制度，未深究引起本钱发生变化的原因，本钱计算重结果而非过程，不合理的工作程序和管理方法得不到纠正，对资源的配置、使用与效率无法考查，极易影响医务人员工作积极性，造成部门间利益的纷争和本钱的扭曲。医院财务人员的本钱意识和经营意识比拟的淡薄;我国的医疗机构绝大多数是公立醫院，公立医院的背后有政府有力的支持，管理意识与本钱意识相比照拟淡薄，不能够正确定位医院在市场中的地位，本钱管理工作没有明确的职能机构负责，管理职能范畴片面化，管理局面的僵化，在费用产出过程中盲目创收，不顾及经济效益，外表看起来医院的经济开展趋势很健康很充实，但实际上有许多的无效资产和医疗本钱制约着医院的本钱管理，许多部门和职工缺乏本钱意识，导致医院本钱管理工作存在很多困难和压力。二、加强医院本钱会计管理的对策1、完善医院管理制度（1）完善预算管理制度本钱与预算之间是相互依存的关系，本钱核算数据为预算提供数据根底，而严格的预算管理制度是本钱管理的最重要的工具。编制预算要选择科学的方法，不同本钱工程的控制标准和方法应有所区别，如交通费、差旅费、费、办公用品等可采用定额控制;与患者的治疗密切相关的材料费等消耗性支出，可以根据不同病种与收入的比例关系来确定控制标准;水电费等那么应该根据实际的计量或者根据上年度实际本钱情况进行上浮或下调来确定控制指标。（2）强化本钱的日常控制医院本钱的日常控制要求在医...
