第1页共4页关于国有企业资产管理思考。资产管理是国有企业内部管理工作中的重点内容，资产管理质量与企业稳定运行及长远开展有着密切关系。国有企业资产管理还存在诸多问题，极易导致国有资产发生流失，严重影响国有企业的实际经济效益。本文简述了加强国有企业资产管理的意义，浅析了国有企业资产管理存在的问题，探究了加强国有企业资产管理的措施，以期为国有企业资产管理提供借鉴。关键词：国有企业；资产管理；措施在我国国民经济体系中，国有企业占据着主要地位，对于我国国民经济建设和社会开展发挥着至关重要的作用。当前，我国国有企业日益重视资产管理，国有企业加强自身的资产管理，对于促进资产增值，增加自身经济效益，有效保障国有资产所有者的各项权益具有至关重要的意义。对此，有必要立足于国有企业经营管理实践，深入考察国有企业资产管理中存在的问题，并积极探究有效措施加强国有企业资产管理。一、加强国有企业资产管理的意义国有企业加强资产管理，有助于建立健全企业各项现代化管理制度，并强化监督职能，有效评定决策的合理性和执行的标准性，进而实现对各方利益的有效维护。同时，能有效防止资产流失，增强内部控制，并强化资产清查，从而有效防止发生资产闲置和浪费现象[1]，提高资金使用效率。另外，还能增强国有企业资产利用的合理性，有助于国有企业实现良好开展。二、国有企业资产管理存在的问题（一）缺乏完善的资产管理制度。国有企业对于资产管理缺乏完善的管理制度，具体表达在如下方面：少数国有企业未能基于自身实际情况，针对资产管理构建具有较强动态性的相关管理制度，各项管理制度相对滞后，缺乏及时更新，不利于增强资产管理的有序性。少数国有企业未能严格遵循会计核算相应的标准体系对自身财务管理涉及的各项制度进行合理构建[2]。（二）资产利用率较低。在资产使用过程中，未能结合企业第2页共4页运营及开展要求进行考虑，资产配置不甚合理，致使整体利用率较低。同时，局部国有企业存在一定的资产重复购置现象，且资产管理缺乏标准性，导致资产闲置，特别是固定资产利用率较低[3]。国有企业实施产业结构调整以及产品升级，淘汰了能耗大，排量高的产业链，并舍弃了局部原有设备，导致局部固定资产成为闲置品。少数国有企业的市场竞争力较弱，占据的市场份额减少，缩减其产量，造成生产设备工作量不饱和，形成闲置资产。同时，国有企业为保持其利润，并减少损失，会适当控制亏损的生产工程，进而导致原...
