分享
2023年街道社区建设工作制度.docx
下载文档

ID:831631

大小:16.03KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 街道社区 建设 工作制度
街道社区建设工作制度 一、协助创立街道、社区两级社区管理效劳信息网络平台。 考核方法。积极为社区管理效劳信息平台提供各种信息、资料,做到及时准确。未提供或提供的资料不符合要求,每次扣1分。 二、协助建立各类党务、政务、居务和专业数据库。 考核方法。积极为党务、政务、居务和专业数据库提供各种信息、资料,做到及时准确。未提供或提供的资料不符合要求,每次扣1分。 三、引导企事业单位和社会中介效劳机构向社区提供综合效劳信息。 考核方法。积极引导企事业单位和社会中介机构向社区提供家政、岗位介绍等综合效劳信息,开展工作情况有记载。未开展工作扣5分,无记录扣3分。 四、大力开展社区效劳,推进社区社会保障、救助帮扶、法律、卫生、文体、教育和治安等效劳。 考核方法。在综合目标中考核。 五、着力将开展社区效劳与社区就业相结合,创立充分就业社区。 考核方法。在综合目标中考核。 六、积极拓展社区效劳领域,创新社区效劳机制,新创立1-2个社区效劳工程,建立一个“爱心超市〞,努力培育志愿者骨干队伍。 考核方法。“新建1-2个社区效劳工程〞、“努力培育志愿者骨干队伍〞在综合目标中考核。有积极拓展社区效劳领域,创新社区效劳机制的思路和方法。未建立“爱心超市〞,扣5分。 七、提高社区建设成效,创立三星级社区。 考核方法。积极开展三星级社区创立活动,完善相关硬件及软件设施,资料齐备,宣传到位,积极迎检。资料准备充分,得25分,三星级社区创立成功,得15分。 八、按照“一居一品〞的理念,打造精品特色社区。 考核方法。创新工作思路,积极打造品牌特色社区。思路新,工作细,迎检资料准备充分,得15分。通过品牌特色社区验收,得5分。 九、加强社区党的建设和基层民主政治建设,强化党务、居务公开和民主管理标准化建设,党务、居务公开面达20230%,公开标准化率到达95%以上。 考核方法。在综合目标中考核。 十、开展廉政文化进社区工作,利用社区专栏、板报等形式进行廉政文化宣传,宣传面达20230%。 考核方法。应设置廉政文化宣传栏,开在社区居民中广泛开展宣传活动。无宣传栏扣3分,宣传栏每年更换2次内容,少一次扣1分。未在居民中开展宣传活动扣2分。 十一、认真参加社区工作者培训,并做好本社区工作人员培训工作,每年培训不少于2次,培训率达20230%。 考核方法。在综合目标中考核。 十二、加强社区创新特色工作信息报送,全年完成6篇社区信息。 考核方法。每少一篇扣1分。 第3页 共3页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
收起
展开