第1页共2页特殊教育中心年度工作总结2023年，是令人振奋的一年，也是收获丰富的一年。这一年校长的全情投入，以及国际化的观点，最优化的理论，带着全体员工走出了阴霾，步入了光明。做出很多创新，获得了政府、个人的支持，得到家长的认同与配合，获得了良好的效益。全体员工意气风发，斗志昂扬，发挥出了不同寻常的魅力，孩子们也有很大的进步。矫正康复，生活教育，发挥个性等彩虹品牌元素得到稳固，引入社工参谋做专业督导也成绩斐然，管理机构管理制度不断完善。一、以“不欺骗，不敷衍，不虚伪〞为宗旨，确立“矫正康复、生活教育，发挥个性〞为彩虹品牌。坚持特殊教育机构最重要的诚信之一是不欺骗，不敷衍，不虚伪。彩虹特殊教育从不搞什么“硬销〞，也不期待与一些虚伪的单位合作，也不祈求别人的怜悯。以自强、自尊、自爱的精神，坚守帮助家长孩子渡过难关的信念。坚持特殊教育从实际出发，设计教学课程，以生存需要，生活技巧为目标，不断修正教学方式方法，使孩子们的成长得到及时有效地提升。整理了每一个孩子的档案，有效跟进教学进度及效能测试。更新了局部办公设备，更新了门户网站。探索各种有效的矫正康复方法，引入政府部门倡导的理论，跟进专业机构辅导培训，发挥老师个性特长，征询台湾等地的特别手法。参加在深圳，佛山，香港等地的特殊教育培训共2023人次，专程邀请了香港b-box高手黄浩邦前来辅导口技，台湾整矶研究所翁谟建老师做骨骼矫正，桂城单车少年表演等。目前，音乐，舞蹈，咏春拳等特色专长发挥得淋漓尽致。游泳，购物，骑单车等户外活动引人入胜。二、引入社工协会参谋做督导，完善管理架构及各项管理细节。推行每周例会，在社工参谋督导下，不断地学习新的政策，理解法规的概念，完善管理制度，标准管理细节。管理层逐步学会了应对突发事件，新闻事件等方法。第2页共2页三、运作逐步标准，获得政府工程赞助1.2万元。真诚得到回馈，获得不少“好人〞的物资赞助，计有跑步机等。彩虹愿望树结出满意的成果，获得私人赞助2万元。四、成立了共青团彩虹支部，选出支部书记，凝聚“正能量〞。存在问题：一、经费有缺口，师资仍须补充，场地望能扩大，租金负担稍重。二、社会认识度略显缺乏，社会支持力度略嫌不够。三、管理层运作不熟练，培训仍需要加强，督导工作要抓到实处。2023年展望一、申请民非企业的等级评审，从制度工作抓起，听取专家意见，夯实开展的根底。二、继续坚持彩虹品牌，将“矫正康复，生活教育，发...
