第1页共4页人力资源主管年度工作总结今年以来，我们在局党组的正确领导下，坚持以“工程带动完善制度，创新效劳〞为指针，紧紧围绕“两抓整推〞战略目标，深入贯彻人才强市战略，开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工作目标。一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作效劳全局的能力和水平1、跟进新上工程和新建企业，积极提供各类人才效劳。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐，解决企业从招聘员工到后续效劳的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与XX县区三和化工、中海油新能源玉门风电等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。2、以人力资源市场和社会保障效劳中心建设为契机，不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障效劳中心建设方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员专门负责工程工作，局领导主动出击，屡次到省上进行对接，积极与市国土局、规划局进行协商，争取对人力资源市场建设的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建设，屡次召集相关部门进行协调，现土地已经根本确定，市场可研工作前期工作已经准备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。3、大力开展人才交流工作，为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场，有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续效劳工作，每月19第2页共4页号对企业进行回访，了解招聘单位招聘情况，对于没有招聘到适宜人员的单位，在一周内为其推荐适宜人才。大力开展网络会员，及时对到期会员进行审查，发动他们续办手续。目前开展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴XX县区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣传，发放招聘信息，宣传人才招聘会内容，收集求职资料，丰富了人才储藏，建立了联系社区、乡镇的长效机制。4、充实效劳内容，...
