第1页共7页平安生产管理工作经验介绍材料真抓实干、突出平安制度落实探索创新、追求最正确管理水平xxx公司平安管理工作经验介绍材料各位领导、各位专家：你们好。新春伊始之即，我有幸与大家一起参加本次学习活动，并根据学习安排，我代表xxx处xxx公司，就车辆运输平安管理工作与各位做一交流，希望在座的各位领导、专家、同行对我们的平安管理工作给予指导，并多提珍贵意见。一、公司简介：xxxxxx公司，主要承担着第二采油厂、xxx所辖区域新井投产、井具搬迁、原由拉运、生活物质转运、生产指挥交通配属等任务。公司下设八个车辆中队，一个保养xx，现有职工491人，其中管理干部29人，有驾驶执照人员359人，从事驾驶岗位人员344人。全公司现有各类型车辆392台，其中客车50台，工程车27台，小卡71台，中卡13台，大卡31台，各型罐车33台，各型特种车20232台，各类生产指挥车（小车）65台，各类修理设备40多台。是一个集车辆生产和车辆修理为一体的综合性车管单位。2022年，xxx公司在平安管理方面面临诸多的困难，首先是车辆生产生产分布华池、庆阳、XX县区等地，点多线长面广，车辆分布区域广，统一管理、政令一致的难度相当大，其次是去年内退，买断在我们始终以平安管理工作为重点，坚持“当平安与生产发生矛盾时，生产给平安让路；当平安与效益发生矛盾时，牺牲效益保平安；当平安与速度发生矛盾时，降速保平安〞的工作思路，以平安管理制度的落实和平安制度的创新为切入点，紧密结合公司生产经营实际，组织开展了一系列的平安活动，职工平安意识明显提高，平安生产形势良性开展，实现了无重伤、无死亡的“两无〞目标，确保了平安、平稳的生产形势。二、围绕平安生产，我们的做法是：思想是行动的指南，xxx公司领导班子深知平安工作是事关第2页共7页国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们清楚的认识到平安工作不仅从以前的注重生命平安性转向到健康平安性，而且平安工作已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的平安生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了“抓生产从平安入手，抓平安从生产出发〞的工作指导思想，视平安工作为我们一切工作的头等大事，重中之重，加强了各个方面的平安管理，进行了屡次的平安检查，采取了一系列的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了...
