客运站平安工作方案一、预防为主、综合治理〞的方针,以落实平安生产责任制为核心,以贯彻上级部门关于进一步加强平安生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线,积极开展春运平安生产工作、客运站场平安生产标准化建设工作、平安生产专项整治行动、平安生产大检查、平安生产月及安康杯竞赛等活动,为汽车站客运生产创造了良好的平安环境。一、主要工作开展情况〔一〕加强领导,落实责任,努力提高平安生产责任意识。站领导高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为平安就是效益的大事来抓,纳入了目标管理体系。“平安压倒一切〞已成为大港站职工工作的前提。大港站成立了以站长为组长的平安生产领导小组,明确了分管领导和责任人员,落实了平安生产“一岗双责制〞,使平安生产工作有人抓,有人管。年初大港站制定了大港客运站平安生产工作方案,与各部门签订了平安生产责任书,完善了平安生产责任制考核方法,对平安生产检查考核工作不合格部门,年终考核将实行一票否决。做到平安生产警钟长鸣,常抓不懈,使客运站员工牢固树立了“平安生产重于泰山〞的责任意识。〔二〕加强平安生产宣传教育培训,提高平安防范意识,推进各项平安生产工作的落实。大港客运站围绕以平安生产为核心,加强平安生产宣传教育培训工作,提高职工平安生产技能和平安防范意识,营造“关注平安,关爱生命〞的浓厚气氛。并结合大港站实际开展宣传,如悬挂条幅、电子屏显示标语等形式开展平安宣传,进一步提高广阔职工的平安防范意识。推动大港客运站2023年春运平安生产工作、平安生产标准化建设工作、平安生产专项整治行动、平安生产月活动和安康杯竞赛等活动的平稳、有序进行。完善了应急管理体系,制定了应急救援预案。主动加强与上级部门的沟通和联系,积极参加集团公司平安生产工作各类会议。并组织召开平安会议9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的平安生产工作更上一个新的台阶。〔三〕加强平安生产应急管理工作,提高防范和应急处置能力。大港客运站突出预防为主,着力做好事前防范的各项工作,这是我站平安生产工作的重点。今年,我站在完善平安生产应急预案,加强突发事件预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急预案管理制度,制订应急预案,以提高突发事件处置能力。我站上半年举办平安生产知识培训3次,召开了消防平安应急专题会,布置消防应急处置工作,及时清查、配备“三防〞应急物资。在平安生产标准化建设和专项整治行动活动期...