企业半年总结工作汇报处理事情方法简单,有时候不能够很好的配合各个口的工作;工作作风还不够扎实,对问题思考不深刻,有时把工作作为负担来看待。以下是豆花问答网和大家分享的企业半年总结工作汇报资料,仅提供参考,对你有所帮助,欢迎你的阅读。企业半年总结工作汇报一根据自身的实际情况,我对自己202x年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法。一、岗位职责作为公司xx这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的方案和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。二、业务情况202x年在公司业务方面,得到了小局部的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。三、团队协作上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作方案。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作那么,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原那么性问题,我们根本以引导和教导为主。四、存在问题1.自我学习力不够,总是需要鞭策。2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法。3.对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施。五、解决方法1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习方案。2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理。3.在培训和会...