第1页共3页XX年公务员学习“两学一做〞心得体会范文心得体会范文为进一步提升大队民警的整体素质，XX县区公安局交通管理大队以县委、县政府开展“两学一做〞活动为契机，坚持从学习教育入手，狠抓队伍管理不放松，加强民警素质的教育培训管理工作，在日常工作中及时发现民警自身存在的问题，通过对民警不断的教育、整顿，全面提升大队的良好形象。一、加强思想教育，提升思想意识。大队在学习中不断引导民警要树立正确的执法理念，端正工作态度，要树立正确的人生关和价值观，杜绝在工作中出现“吃、拿、卡、要〞等有损大队形象的不良行为。大队积极落实支队关于在全市公安交警系统教育培训的通知要求，认真开展学习活动，要求全体民警认真学习习总书记重要讲话精神，在学习中不断标准自身的执法行为，转变不良的思想理念。二、加强问题查纠，提升自身形象。大队在日常工作中，严查民警工作的每个细节，向严格要质量，发现问题，立即纠正。大队采取自查自纠和相互监督制度，民警在学习的过程中发现自身存在不完善的地方，自己及时纠正，不断进步，在工作中，大队要求民警要把同事当做自己的“镜子〞，帮助自己看到自身存在的问题，思想汇报专题互帮互纠，一同进步。对工作中不按规定上路执勤、着装不整、语言动作不文明、态度粗暴甚至打骂群众，擅自脱岗以及违反有关规章制度等典型问题，一旦发现类似有损交警形象的恶劣行径，给予相应的处分，并追究相关责任。严格按人民警察法、公安机关人民警察纪律条令和公安机关领导干部问责暂行方法规定要求，落实领导责任制和责任追究制度。三、加强标准执法，提升民警作风。大队为建立起一支纪律严明、作风过硬、执法标准、领导放心的交警队伍，在工作中，大队狠抓工作作风，严格标准大队纪律，杜绝出现不良工作风气。全面落实交通警察道路执勤执法工作标准和道路交通平安违法行为处理程序规定，标准民警第2页共3页上路执勤着装、指挥手势和警务装备以及平安防护措施;严格按程序执行处分、实施行政强制措施;完善省内异地处理交通违法和缴纳罚款工作制度;加强执法监督检查，严格落实民警执法录音、录像制度。四、加强日常管理，提升大队形象。为更好的完善管理，大队细化工作职责，对民警的各项工作分工明确，防止了工作中出现相互推卸责任的现象。大队严格按照“谁用人、谁管理、谁负责〞的原那么，严格落实对大队中队民警队伍的管理责任，加大对民警的教育、管理、监督和考核力度，定期分析民警近期工作中...
