2023年月周工作计划跟进思路.docx

月周工作方案跟进思路 一、目的 通过方案的有效执行，进一步落实目标责任，合理调度配臵资源，提高工作效率，确保部门工作目标的顺利完成。 二、成立组织机构 成立方案管理部门，由总经理领导。抽调相关部门人员组成，具体负责本方案的修订与实施；企业方案管理体系的建立；工程方案的审核、数据的统计汇总以及配套鼓励考评机制的建立等工作。 三、整体实施跟进方案大致可分为如下几个阶段： （一）跟进前期准备阶段 先了解各部门的本周工作方案的内容，检查其方案是否目标明确、可实施的。各部门员工的工作分配状况，从而跟进相关事项的负责人。 （二）跟进实施阶段 1.进度安排。拿到工作方案表后，首先跟各部门经理了解方案的详细实施情况，明确时间进度要求和质量要求，明确此事所涉及的人，以及每个人所负责的内容。设立自己的“工作事项跟进表〞，填写各部门工作进度。当跟进一次没有结果时，填写含有工作事情进展、问题解决方法和下次跟进时间的工作事项跟进表，以书面方式落实跟进，直至跟进事项完成。 2.进度跟踪与控制管理：定时了解工作情况，如：设计是否可行、资源供应情况、进度、各局部的合拍度。每天的工作内容由跟进员总结，跟进员必须了解负责所在部门工作的进度及临时进度变更。发现方案工作中存在的问题及时处理，注意方案工作实施时需控制管理的几个环节： ①人员负责与实施工具的安排 ②进度的安排与把控 ③工作质量的监督。 3.方案协调管理。整体工作进度协调，实施方案工作中与其他部门的协调，部门内部工作中人员调动的相互协调等。 （三）跟进验收整理阶段。每个部门的工作验收标准不同，可按方案进度分步、分时验收，也可以待方案工作完成后整体验收。 （四）跟进汇报阶段： 1.跟进员验收整合好各部门跟进工作，在每周一公司例会之前汇总审核各部门所填报方案表，经双向沟通无意见后，提交总经理审核； 2.总经理审核同意后，方案管理部门再将部门方案管理表反响至部门执行； 3.会议上总结一周内公司各部门的周工作方案执行的情况，根据公司的考核绩效为标准，对各部门周工作方案实施情况评优。 第二篇：销售跟进方案销售跟进方案 第一步：女装分类（根据导购经验不同，为期3—7天不等） 1、女装分类：少女装、少淑装、贵妇装 2、女装派系： 杭派：上海、杭州为主体，较小、时尚、婉约 汉派：简单、大方、合体、典雅 广派：时尚、流行 3、熟悉时尚（包、鞋、香水、化装品、饰品） 4、整件装：套装、外套、背心、裙、褥、内搭 第二步：熟悉货品（7天） 1、熟记货品、款号、价位、库存（货品在哪，还有多少） 2、熟记货品面料知识 3、熟记货品尺码特性（了解体型） 4、了解其它地方库存（其它经销商、厂家） 第三步：卖点（7天，陈列跟进同时开始进行） 1、面料知识特性 2、产品本身卖点（加工工艺） 3、颜色的寓意、适合的肤色 4、品牌自身风格 5、肤色的季节变化。 第四步：搭配（7天） 1、色彩协调性搭配 2、风格搭配（休闲、时尚、职业、个性、户外、知性） 3、修饰搭配（根据顾客体型、肤色、年龄、职业定向搭配） 4、饰品搭配（褥项链、围巾、帽子、手链、腰带、鞋、眼睛、裤袜、耳饰、手表） 5、形象搭配（如发型、眼影颜色、唇彩颜色等） 第五步：销售技巧（7天） 1、切入点技巧 2、效劳细节（例如：勉强顾客试穿、试衣中的细节如倒水等） 3、分清顾客角色（决策者、使用者、影响者） 4、察言观色 5、专业效劳（称谓面料时一律用英文） 第六步：顾客档案（7天） 1、温馨短信 2、回访 3、预约 4、格式内容（按a、b、c分类） 第七步：销售心态（7天） 1、狼的精神 2、平和的心态 3、不到最后决不放弃 第八步：合作精神（7天） 1、当好别人的助手； 2、配合（配合主攻手，察言观色，夸奖赞美、增加主攻手的信心，给顾客加以肯定和信任）； 3、团队比拼，开展各店各组之间业务、业绩竞赛，进一步加强集体荣誉感，进行表彰和物质奖励，进步的额外奖励。 第三篇：周工作方案3月第一周三里屯幼儿园大三班级3月第1周教育目标及活动本周教育目标生活活动目标： 1、在游戏和生活活动中知道必要的平安常识，学习保护自己，周工作方案3月第一周。 2、知道天气枯燥要多饮水。 3、经常提醒幼儿按照墙上的作息时间表做事，引导幼儿关注。活动区目标： 1、建筑区。能根据建筑图片有创造性的进行搭建。 2、小小记者站。能协调分配角色，有目的的观察、记录，并大胆完整讲述自己所记录的画面。 3、棋类区：能遵守游戏规那么，掌握游戏玩法。教育教学活动目标： 1、通过肢体律动，引导幼儿感受音乐的乐句；选择适宜的乐器，演奏歌曲的乐句。 2、用歌曲表演的形式表达爱妈妈的情感，工作方案周工作方案3月第一周。户外活动目标： 1、锻炼快速反响能力和按一定方向奔跑的能力。 2、在探索和实践中练习投掷的技巧。 3、通过活动，培养幼儿勇敢克服困难的精神，体验成功的快乐。教学名称周一周二周三周四周五奥夫音乐：愚公移山（我的家1）计算：有趣的数字数学活动：时间不会再回来体育活动：时间大嘴巴奥夫音乐：愚公移山（我的家2）歌曲：小乌鸦爱妈妈仿编诗歌：爱是什么综合活动：工具是帮手学习做筷子操看图讲述：为啥学不会英语1课英语第1课英语第1课英语第1课英语第1课户外游戏名称集体游戏：把戏玩绳集体游戏：小小飞行员集体游戏：捕鱼集体游戏：贴人集体游戏：时间大嘴巴 第四篇：周月工作方案制度周、月度工作方案管理制度 一、目的： 为了各部门更好的完成当月工作方案及考核指标，有效地强化工作实施进度的管理，特制定本管理规定。 二、应用部门：各部门 三、了解对象。各部门、主管。 四、管理制度： （一）周方案 1、范围： （1）时间范围。本星期一至下星期五的工作方案。 （2）内容范围。主要日常工作，部门即将投入的工作。 2、时间节点 各部门每星期一上午讨论上周工作完成情况及布置本周工作方案。并于当日上午12：00以前提交周工作方案至中心领导。 （二）月方案 1、范围 （1）时间范围：每月1日至30日的工作方案 （2）内容范围。主要日常工作，部门即将投入的工作，公司下达的工作。 2、时间节点 各部门每月30日（遇星期日提前）上午讨论上月工作完成情况及本月工作方案。并于当日下午16：00前提交下月工作方案至中心领导。 3、方案内容及格式： 参照周工作方案表及月工作方案表。 4、方案的检查与协调： （1）检查部门：总经理室、人力资源部、运行管理中心; （2）检查方法：公司有关部门根据周、月度方案涉及内容，按实完成时间节点、通过询问、现场了解、核对相关报告的方式检查各部门方案完成情况，提交总经理，总经理根据具体情况在方案执行过程中对各部门进行协调和指导； （3）协调。针对方案执行过程中，各部门在配合协调上产生的问题，在每周的工作例会或专题会议中进行协调，以保证公司整体工作的有效开展。 5、方案实施结果的考核： 方案实施结果的考核工作纳入月度绩效考核，由中心领导负责监督执行。 第五篇：1月第2周周工作方案周工作方案日期： 1.2023-14上周分析上周通过培养教育，幼儿可以掌握简单的交通规那么，并可以运用礼貌用语生活活动 1、能为他人效劳，有初步的责任感，1月第2周周工作方案。 2、养成良好的饮水习惯。区域活动区域活动：美劳区目标：初步了解和体验美术作品表现不同风格。区域名称：建构区目标：在搭建过程中获得知识和感受快乐。日安排上午下午一教育活动：音乐“咚咚锵〞目标：具有初步的协调配合能力，工作方案1月第2周周工作方案。教育活动：这些东西不能吃目标：了解生活中不能随便吃的东西。二教育活动：美术欣赏—年画目标：能够感受周围环境中为迎接节日而发生的景象。教育活动：连词游戏目标：学习使用简单的脸此句式。三教育活动：天天玩球目标：对冬季的寒冷有一定的适应能力。教育活动：小雪花目标：练习用不同声调、表情、动作表现散文的美感。四教育活动：那只箭能中靶心目标：运用已有的数字观念和方法解决活动的游戏中的问题。教育活动：我不打搅你目标：懂得别人做事时不能阻碍和打搅。五教育活动：歌曲—扭秧歌目标：尝试用秧歌的方式表达对称的感觉。教育活动：坐滑梯目标：练习边说儿歌边打节奏，能口手配合协调一致。体育活动 1、在游戏中开展四散跑的根本动作 2、活动中不怕冷，表现勇敢。家长工作坚持送幼儿按时来园，培养幼儿不怕冷的精神。 第9页 共9页