人力资源部年度工作总结推荐年终工作总结时，不但应该表现群众的干劲和智慧，而且应该表现领导者的决策和能力。小编整理了人力资源部年度工作总结，欢迎欣赏与借鉴。篇一：人力资源部年度工作总结(一)定员定编进行适当的调整以期使公司的人员与岗位设置到达最正确的配置，最大可能地发挥每一部门的集体优势和每位员工的个人作用。(二).管理制度体系的进一步完善严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系，包括内部管理制度体系和人力资源标准管理体系。(1)内部管理制度体系根据公司日常运营中出现的新问题，在保证公司稳步开展和保障员工利益的“根底上，人力资源部进一步修订和完善了公司的各项制度，包括员工日常管理““规定〞、管理规定〞、假务制度〞等。(2)人力资源标准管理体系①“依照公司开展的需要，公司修订了绩效考核制度〞，使之更符合目前运营模式。②201x年对公司的薪酬制度、个人薪酬结构也进行了调整，将在201x年开始实施。③“重新修订了员工手册〞。(三)公司人员招聘工作企业员工年度工作总结公司的快速开展需要不断引进人才，201x年公司先后在两个网站上分别发布了六个月的招聘广告，收到简历近万封，经过简历筛选组织面试120次。然而，由于我公司工作的特殊性，虽然成功吸收80位同仁参加我们的团队，但仍未到达预期招聘目标，离预期年底员工总数至少到达280人的目标还差30人。(四)员工的培训工作员工的培训工作主要分为以下三个方面。1.职前培训201x年对新员工的职前培训主要由人力资源部负责，培训内容主要为公司各项制度、工作流程等的讲解和公司远景规划、工作方法等，根本到达了预期目标。2.在职指导新员工入职后实行一对一的指导，取得了一定成效。同时，在日常工作中，大家互相学习、指导，对加快学习步伐、提高工作效率也有很大的帮助。3.定期培训每月一次的全员定期培训由于各种原因没有全部实现，有待于改进。(五)日常人事管理工作除了上述工作，人力资源部在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。篇二：企业年度工作总结报告又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实，平平安安地又度过了一年，我们一起经历了一段磨砺和考验，无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是成长和壮大的一年，我们在市场开拓、平安生产...
