第1页共8页流通公司领导班子工作报告2023年流通公司领导班子2023年工作报告2023年来，在区委、区政府的领导下，公司领导班子积极践行科学开展观，团结全体干部职工，围绕年初签订的目标任务，以资产管理为核心，以招商引资、重点工程建设和长效管理为重点，开拓进取，真抓实干，较好地完成了全年的各项工作任务。实现资产经营收入388万元，招商引资工程4个，引资额2.3亿元，均到达或超过序时进度。党风廉政建设、软环境建设城市管理、信访稳定、双拥等各项工作也都取得了较好的成绩。一、主要工作目标完成情况。1、深入开展创先争优活动，努力促进企业科学开展。今年，公司把深入开展创先争优活动作为促进开展的有力抓手，领导班子联系实际认真学习，深入调研。通过设置意见箱、问卷调查、召开职工代表座谈会等多种形式广泛征求意见和建议。召开了专题民主生活会，班子成员结合各自思想和工作实际以及征求到的意见和建议，对近年来贯彻落实科学开展观方面的各项工作进行深刻分析，认真查找个人和领导班子存在的突出问题，切实进行整改，克服思想观念与新形势开展不相适应的问题，提高对推动科学开展，促进社会和谐，效劳人民群众的认识。努力做到“五个好〞，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。2、加强资产管理和市场长效管理，收益稳步增长。按照区委、区政府的统一部署，切实做好国有资产经营预算促进公司资产管理上水平。成立了公司预算改革领导小组，主要负责人和分管领导分别担任组长、副组长，办公室设在财务科。建立信息沟通渠道，主动接受区预算改革领导小组的指导，积极开展工作。组织力量清查资产，核实家底，对公司所有资产进行一次全面、深入、细致的清查，建立详细的资产使用情况信息库，保证不漏一间房、一块地、一节柜台，为预算打下扎实的根底。按关于深化预算制度改革的实施意见的要求，对公司收支进行认真测算和分类，编制国有资本收入预算和支出第2页共8页预算，细化到各个收支工程，确保数据的真实性和准确性，确保国有资产的核算及营运收入纳入区有关部门的监管范围。严格标准现有资产的管理，坚决执行区公有房屋租赁管理暂行方法，严格执行公开、民主的程序，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，扩大收入来源。全部按照统一标准的合同文本，完善了网点租赁合同签订的程序，确保了存量资产收益的最大化。认真贯彻落实区区城市长效综合管理方...
