第1页共3页金融管理年终总结报告2023年述职报告回忆2023年，这是比较繁忙也是比较严峻的一年。由于金融环境整体萎缩，我们公司在2023年的经营中也是举步维艰，但是在董事长的正确领导和同事们的共同努力下，我们做到效益最大化，风险最小化，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营，适度信贷规模，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务较好的开展。现将我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请董事长批评指正：一、业务经营完成情况公司到目前2023年实现总收入万元，其中贷款利息收入万元。二、工作措施及开展情况1、以开展为宗旨，不断优化信贷质量。2023年，我公司在坚持稳中开展的同时提高效劳态度，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。同时，公司坚持边工作边学习的原那么，坚持周五下午学习专业知识，周一早晨例会，对一周的工作进行总结。2、以“标准〞为前提，全面提升贷款管理水平创立农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对XX县区农户重点扶持。为了防范信贷风险，今年信贷部对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。3、以“控险〞为核心，全方位化解信贷风险根据董事长的有关要求，思想汇报专题我们不断在工作中化解风险，结合我公司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，逐笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。一是要求信贷员对发放的贷款进行了全面第2页共3页整理，杜绝违规贷款的情况发生。二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照“按月分类、实时调整〞的原那么开展风险分类工作。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向董事长反响信息，定期发给客户到期贷款通知。三、存在的问题回忆一年来的工作，我们虽然做出来较大的努力，但与董事长的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷人员素质还有待进一步提高，思想方面认识还不够；二是信贷资产质量还有待提高，三是贷后管理还有待加强。四、下一步工作方案1、认清形势，及早谋划。由于受到国内整体金融环境的影响，预计2023年金融业将面临更大的压力，对信贷运营势必带来影响。因此，要精心组织，确保“三早一快〞，圆满完成工作目...
