第1页共14页物业办年度述职述廉报告一年来，在学校领导的亲切关心和各部门的大力支持配合下我带着学校物业全体职工坚持以效劳为中心，以保障为轴心，以完成好各项工作为重心，坚持效劳大局，着眼长远为目标，顺利完成了的各项工作任务。一、不断加强学习，提升自身的综合素质始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道，坚持用马克思主义、毛泽东思想来武装自己的头脑并指导实践。系统学习了邓--理论和"三个代表"重要思想，重点学习了党的十九大和一中全会精神。不断提高了自身的综合素质，为更好地发挥物业为后勤保障作用奠定了扎实的根底。二、围绕职能定位，不断提高物业效劳保障能力物业保障工作与其它工作有着较大的区别，可预见性难度较大，除方案性工作外，临时性、变化性、突出性工作多。所以，要时时刻刻提醒着自己思想上要高度重视，工作上要耐心细致。提供效劳是物业部门的天职，是立局之本;维护是成事之基，是提高效劳能力和水平的手段。在工作思路上提出了"四句话，八个字"：牢记一个宗旨：效劳，抓住一个根本：维护，明确一个方向：创新，坚持一个作风：务实。在详细工作目标任务上提出：一是强化效劳，要求职工在"钻"、"勤"、"有心"、"优"上下功夫，变被动效劳为主动效劳，不1断提高效劳能力和水平。二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱维护，各项经费支出同比降低。三、标准工作制度针对物业岗位办公地点分散的特性，本人不定期的对各个岗位进行查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况;态度能否热情、效劳能否到位等，并对查岗情况通报，对存在疑问执行剖析、教育。通过学习教育，职工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚进步，作风上有了清楚转变，纪律上有了清楚增强，不断养成热情、诚肯、踏实的工作作风。同时，以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确工作职责，责任到人。在原第2页共14页有的根底上修定部门工作制度，标准工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依，优质高效地做好为后勤效劳维护的工作。年月日第二篇：政府办述职述廉报告述职述廉报告一年来，在区委、区政府正确领导下，围绕全区开展大局，树立“办公室工作无小事〞意识，积极发挥组织协调、参谋效劳职能，脚踏实地，开拓进取，圆满完成了各项工作和领导交办的任务。同时，按照“为民、务实、清廉〞要求，强化党风廉政建设和自身修养，树立了党员干部的良好形象。一...
