第1页共2页质监局管理信息系统分析1管理信息系统的概念管理信息系统主要包括对信息的搜集、录入、存储、传输、加工和输出（包含信息反响）五种功能。它把计算机、数据通信设备等现代化信息工具及信息化技术引进到管理部门，通过通信网络将不同地域的信息管理中心联结起来，共享网络中的软硬件、数据和通信设备等资源，加快信息的交流和共享，为部门管理者的决策提供准确可靠的数据支撑。2重庆质监局管理信息系统分析现状和存在的问题（1）对管理信息系统建设重视程度的问题。本局的管理信息系统建设是一个涉及全市质监系统信息化管理的问题，它牵涉到全系统所有部门和下属单位之间信息管理模式和流程的改变与重组，这不仅仅是计算机应用的问题，还是质监行业信息化管理的问题，是一个科学、复杂的系统工程。因此，我局的管理信息系统建设绝不仅仅是信息中心的工作，只靠信息中心的人员无法建设完善管理信息系统，各级领导及全系统广阔干部职工也应对信息化工作和管理信息系统有充分的认识和足够的重视，这样才能在全系统形成一股至上而下的合力，为管理信息系统的建设铺平道路。（2）集中和分散的问题。重庆质监系统的平安监管工作具有覆盖行业范围广、监管企业规模众多、业务多样性强等特点。集中和分散的问题既包括通信设备和数据信息的集中和分散，也包括在系统开发建设过程中管理控制的集中和分散。所谓管理控制，指的是信息系统建设中的各种根本决策，比方需要购进哪些设备，设备如何安装部署，需要开发哪些配套的应用系统以及开发过程中的标准、人员管理等。网络通信设备的集中程度通常需要与管理控制的集中程度相适应。更重要的是，在确定信息系统职能集中或分散的程度时要着重考虑如何使管理信息系统的职能与整个重庆质监系统的平安监管工作职能相适应。（3）新建系统和改造系统的流程问题。由于我局目前正处于信息化建设的快速开展时期，各种信息化设备和系统正在经第2页共2页历一个快速更新换代的过程，系统新建和改造的成效及效率是信息化水平和管理信息系统建设成功与否的一个标志。目前我局新建系统根本流程大致包含以下几个环节：工程申报、立项审批、工程招标、工程实施、应用推广、运行维护。其中仅立项审批环节就需要业务处室、信息中心、财务处、方案处及分管局领导分别进行审批；在工程招标完成拟订合同时，同样需要多部门进行审批，如果在上述环节出现个别部门因故无法及时审批，那么信息化系统建设的整体进度将会受到影响，无...
