市府办公室“执行力提升年〞活动交流发言材料范文一年来，我办在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实省政府办公厅的工作部署，以开展“执行力提升年〞为总抓手，以“不出过失、走在前列、争当标杆〞为目标，致力打造“政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪严明〞的机关，各项工作取得了新成绩，督查、政务信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。一、执行落实展现了新作为牢牢把握作为政府“中枢神经〞的定位，以坚强有力的表率带动政府工作部门执行力提升。一是紧盯重大决策抓执行。围绕“两报告〞〔市委经济工作会议报告、市政府工作报告〕、“五会议〞〔市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会、市长专题会〕确定的事项，抓好任务分解、调度协调、督查考核，有力推动重大决策部署落实。“两报告〞确定的x项政府具体工作，实施完成x项，完成率x％，主要经济指标增速稳中有进。我办负责的x项市委常委会议定事项、x项书记专题会议定事项，均已全部落实到位。每一次市政府常务会的第一个议题，由市政府办公室通报上一次常务会议定事项的落实情况，形成了工作惯例，鞭策作用十清楚显。全年召开的x次市政府常务会议定的x个事项，已落实x项，落实率为x％；x次市长办公会议定的x个事项，已落实x项，落实率为x％；x次市长专题会议定的x个事项，已落实x项，落实率为x％。对未按期办结的7件事项，限期落实到位；对没有明确时间要求落实的x件事项，催促各责任单位细化方案、明确时限，确保全部办结销号。二是紧盯重要批示抓执行。对省政府督办件和市委、市政府主要领导的重要批示件，盯住落实的人，抓住落实的事，确保政令畅通，确保办理时效和质量。全年办理省政府督办件x件，已全部办结；全年办理书记批示件x件，已全部办结；办理市长批示件x件，已办结x件。三是紧盯重点工程抓执行。围绕全市重点工程，特别是“六大战役〞和“产业工程建设年〞，抓协调、抓效劳、抓调度、抓督查，协调解决了x技改扩能工程等一系列产业工程建设难题，促进了重点工程建设提速。全年全市举行了3次重大工程集中开工仪式。四是紧盯关键少数抓执行。突出把责任传导给单位“一把手〞，敢于较真碰硬，增强执行实效。严格落实部门“一把手〞每周到政务中心窗口坐班半天制度，对不按要求到窗口坐班的单位“一把手〞下发通报，促成单位“一把手〞现场体验群众办事。严格落实“执行力提升年〞活动“一把手〞负责制，组织开展了地毯式督查，并在大会上公开通报了x个反...
